也许你还不知道，SaaS模式有助于ISV的转型，下文对此会予以介绍。在此之前，先为大家介绍一下预算软件。什么是预算软件呢?所谓预算软件，就是计算相关预算的软件。通过这种软件，可以非常方便的计算出预算。 　　ISV的转型离不开SaaS模式 　　ISV是Independent Software Vendors的英文缩写，意为“独立软件开发商”，特指专门从事软件的开发、生产、销售和服务的企业。伴随着中国软件行业兴起的近30年间，ISV不断突破创新，给整个IT历史打下了深刻的烙印。但令人惊奇的发现，似乎ISV概念正在渐渐的淡出了我们的视野，人们少有问津，而越来越多的诸如SaaS(软件及服务)开始充斥在整个互联网。 　　随着互联网的迅猛发展，把软件作为一种服务，通过internet来提供给最终用户正在逐渐成为软件行业的发展潮流。企业再也不需要花费巨大的成本和精力来维护复杂的IT系统，而是把这些都外包给专业的软件公司，然后通过购买相应的服务来获取IT支持。在这种高度的分工中，企业摆脱了IT技术的烦恼，专心于业务的发展，而专业的软件公司则专注于企业业务需求的分析和相应的IT支持。而对ISV来说，SaaS模式意味着分发、部署软件的方式发生了根本的变化，而为了应对这种变化，ISV必须在软件架构上改变思路。 　　而ISV可以在现成的运营平台上进行架构，这样就可以抛开那些面向互联网、面向服务的一些基本问题(例如SLA的承诺，安全性和带宽、服务器等)，专注于单纯的应用开发和客户需求的满足。实际上，在SaaS模式下，ISV还可以细分为两种角色，一种是专心做软件开发，向其他集成商提供软件和功能。另一种是做服务商，面向最终用户，提供SaaS应用。在微软描述的SaaS生态系统上，我们也可以看出，在面向最终用户的中间层存在着两种角色，一种是ISV，一种是集成商(Aggregators)，集成商则把更多的精力放在对现有ISV提供的SaaS应用的集成上，通过集成形成新的服务。 　　当然要实现从提供内部部署软件向SaaS的转变，软件厂商应在三个相互关联的领域中转变思路：一是商业模型，二是应用架构，三是运营结构。技术变革推动了从“以产品为中心”到“以客户为中心”的商业模式创新，中国软件业走到了一个新的拐点。此时，“软件加服务”策略就是一套可以指导中国软件企业把握创新机遇的科学方法，相信更多的人们正在思考着、实践着。 　　总之，SaaS模式有助于ISV的转型，大家一点要牢记这点。文章此外又简单介绍了一下预算软件，相信大家也明白了，通过这种软件，可以非常方便的计算出预算。最后，希望上文的介绍可以给大家带来相关的帮助。