"　　所谓一物降一物，Salesforce的运营模式在很多国家都非常的受欢迎，但是一到国内就无法适应，而中国的SaaS模式却是风生水起，可见环境对于企业的发展是很有影响力的，关于中国的SaaS模式大家可能并不了解，其实我们经常使用的报销软件就是这种模式，这是一种报销管理软件，是任何企业都必须要安装的，今天的内容是围绕 Salesforce领域为何在中国无法展开这个话题展开的，如果大家感兴趣的话不妨来了解一下。 　　《天龙八部》中乔帮主的降龙十八掌刚劲有力，无坚不摧，但遇到姑苏慕容之绝世武学以彼之道还施彼身也一样无计可施。如今，现实版的武侠绝学正在中国SaaS领域火热上演，美巨头Salesforce进军大陆市场，反被一干后来者逼得走投无路。在国际范围内，CRM市场一直被SAP、Siebel、微软与Salesforce这四大豪门统治，而这四大豪门中尤以Salesforce风头正劲。 　　即便甲骨文在近期发力云服务与甲骨文社交网络，在将近一年的相互口舌战之后，正式向Salesforce下达全领域开战的布告，但凭借着对社交网络的较早布局与此前的一系列的收购，Salesforcehold住局面仍游刃有余。但国际市场的成功并不能掩盖Salesforce在大陆市场的颓势。06年，Salesforce以香港为跳板进军大陆，其号称软件终结者的豪情大有邻国叫嚣三个月灭亡中国之势。可惜Salesforce不知以史为镜，此前已有谷歌与eBay在大陆发展举步维艰的先例，其仍盲目自信，在华业务不求变通。常言道，秀才遇到兵，有理说不清，自进入中国市场这一云服务蛮荒之地，Salesforce便迷失了方向，经过5年的淘金之旅，Salesforce在中国市场的占有率仍然未达5%，若不是外资客户的支持，其苟延残喘的在华业务恐早已一败涂地。实际上，从横空出世，成长为与SAP、微软、甲骨文分庭抗礼的行业巨头，是Salesforce引发了国内SaaS企业的热潮。 　　然而，正应了中国师夷长技以制夷的老话，国内企业一直在试图效仿与追赶Salesforce的脚步。这其中，有一些企业只是东施效颦，完全照搬Salesforce的模式，最终空留一地叹息，在市场竞争中已遭到淘汰。而经过不断的市场洗牌，存活下来的企业不断提高，在软件安全性与稳定性方面已不逊于Salesforce，并结合本土市场情况加以创新整合，完全形成自己的流派，也正是这些企业以彼之道还施彼身的绝学，断送了Salesforce在华前程。正如资本主义与社会主义的极端对立，在社会经济发展相差较远的网络环境下，注定Salesforce高昂的服务费与营销策略在华市场短时间内难以走通，而这也正是本土企业迅速占领市场，抗击外来入侵的绝佳时段，倘若给Salesforce喘息之机，那么胜负将为未知之数。反之，若国内SaaS企业不断提高自身，发展壮大，成长为Salesforce这样的巨头企业亦不是空谈。 　　企业的发展也要讲究天时地利人和，就好比一个人去了一个陌生的城市会出现水土不服的问题，不要总想着照搬别人的经营模式，而是要根据自己的实际环境以及国内的市场需求来发展属于自己的独特之道，从目前的发展状况来看，中国的SaaS模式运行的非常好。"