集团财务共享中心管控新模式有哪些构想?
2018-06-14
目前,出差对于现在的社会来说已经是非常普遍的一件事情了,它已经不是什么稀奇的事情了,涉及到出差的事项有很多种,其中最主要的就是关于差旅报销,差旅管理的相关事项了。集团财务共享管控,是集中式管理在企业财务管理上的应用。通过将企业集团内下属公司的会计账务处理、员工工资管理等各种财务流程统一集中到特定的地点和平台上,来实现企业规模管理的目标,解决大型公司财务管理的重复投资和效率不高的“大企业病”,实现降低企业运作成本,提高资金使用效率,达到提高集团企业的整体运作效率的管理目的。
集团财务共享管控功能主要分为财务管理和财务咨询两方面功能。财务管理功能方面,一是企业的应付账款、往来账、应收账款、固定资产管理、差旅费管理、税务筹划等会计账务管理,二是企业的资金管理、现金存流量管理和工资管理,三是公司内部管理报表和对外财务报表等财务整体分析管理。财务咨询功能方面,主要是结合集团企业的发展进行薪酬与收益分析测算、参与供应链管理等非财务管理性质的工作,为集团企业提供增值服务和参谋支持等。
报销系统对于一个企业来讲可以说是一个非常完整的体系,它涉及到所有关于报销问题的方方面面,对于中国企业而言,集团财务共享管控体系是一种新型的财务管理模式,其构建涉及企业决策管理、组织管理、业务流程等多个层面,是一项系统工程。本文以上对集团财务共享管控的进行了探讨,希望能够给集团企业财务共享管控模式的建立提供有益参考。
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