全面预算管理一直都是企业发展计划的一个重点，因为这种管理体系是从西方传进来的，所以如何将西式理性思维模式和中国社会的现实国情结合起来形成有中国特色的预算系统是非常重要的，对此，我们仍需付出很多努力，今年我们就来聊一聊全面预算管理的重要性。 一、全面预算管理在经济中的重要性 中国经济正处于一个重要的战略机遇期，企业规模不断扩大，业务日常复杂，企业想要提高管理水平、增强竞争力，必须具备有序和规范的内部管理制度。推行全面预算管理就是提高企业自身综合管理水平的一项基础性工作。这是企业对未来整体经济规划的总体计划安排，在市场经济环境下，全面预算是企业一项重要的管理工具，被广泛应用到企业管理中。 二、全面预算管理运用到企业管理中的重要性 1、实行全面预算管理对落实企业战略计划有重要作用 企业战略计划有助于企业集中优势资源，去实现企业战略目标。战略计划往往是宏观而抽象的。按照战略驱动因素的要求，细化战略计划并通过绩效系统将它与部门、员工联结起来，才能有力的推动战略计划的实施。 2、全面预算管理能培养企业的远见卓识，提高经理人的管理能力 在大而分散的大型企业中，协调使用稀缺资源是一个季度复杂且必不可少的活动，企业必须思想超前，为适应变化的情况，要学会预测和事先做好准备。 3、预算的目标和业绩是判断实际结果的一个更好的基础 一般来说，与过去业绩相比，预算的目标和业绩是判断实际结果的一个更好的基础。预算不仅是良好计划的关键，在业绩评估中的作用也是必不可低估的。预算提供了一个衡量实际业绩的基准点。 4、全面预算管理能促进沟通和协调 全面预算管理能促进沟通和协调，保持企业整体目标与分部目标的动态一致。保证企业公正、公平激励员工，提升绩效管理水平，实现单店及线上盈利。 5、提高效益 制定营销预算、人员薪资设计、员工收入如何与效益挂钩，控制成本，提高效益。 由此可见，全面预算管理在市场中的重要性只会越来越明显，各企业要做好全面预算管理工作，以期趁此东风为企业转型找到一个突破口。