企业如何从小处着手进行降本增效

2020-06-12
很多企业提到降本增效总是会误认为就是简单的降低企业的成本支出,但是却忽略了盲目地降低成本之后对企业可能造成的负面影响,甚至会使企业产生更大的损失。那么,如何才能达到理想的降本增效效果呢?
在进行降本增效前,企业决策者首先要明白的是,降本与增效之间实际上并不存在着冲突,正确的降低了企业的成本支出,相对而言企业的效率也就提高了。同时,企业在降低成本时,并不是所有成本都可以进行“一刀切”式的改革斩断,企业应该将主要的目标指向企业生产经营管理中一些不必要的,或是不合理的费用支出点,通过调整优化等手段进行降本增效,是企业的整体运转变得合理、顺畅、高效。
创新,是企业发展的不竭动力,也是企业在进行降本增效的一个小的有效的突破口。以生产制造企业为例,企业可以践行“工匠精神”,加大创新力度,挖掘员工中蕴藏的创新激情、聪明才智,尤其是与产品的生产有着更直面联系的一线员工,使越来越多的员工从生产一线细微处发现问题、解决问题,从细微之处为企业发展提供有力保障,集思广益共同探讨解决企业的生产管理等成本问题。
降本增效于企业而言是一个长久的持续性的问题,因此,企业在进行相关的措施时不要一味地只关注于企业当前阶段的成本情况,而是要从整体出发,以全面长远的眼光去看待企业的成本效率等问题,从而制定出更合适的方法措施。