为什么大中企业必须要有差旅管理思维?

2020-08-20
随着全球化的推进和国内市场体系的逐渐完备,各类企业间的交流变得日益密切。无论是大型企业进行国际差旅交流还是中型企业国内地区间差旅沟通,差旅管理都成为企业管理层中一项至关重要的工作领域。
2019年中国国内生产总值达99.1万亿元,同比增长7.8%。经济的增长代表着企业持续向好的方向发展,随着业务的不断拓展也推动了企业差旅需求的增加。2019年中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元,同比增速1.5%。
根据艾瑞发布的《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》(下称“白皮书”)调研数据,2019年,中国大中型企业员工年平均出差频次为6-10次,所占比重最高,达41.0%;其次即为年平均出差15次以上,占比达24.8%。
随着企业差旅意识的提升和需求的增多,商旅管理的价值日益凸显,进行有效的差旅管理也成为企业持续发展的关键。越来越多的企业开始与差旅管理服务商合作,对企业的差旅支出进行更严格的管控,从而促使企业差旅成本的下降。
虽然近年来大中型企业差旅管理普及率有所提升,但仍只占11.7%,也就是说还有近九成的企业在忍受着粗放的预订流程、繁琐的报销方式,面对居高不下的差旅成本却又无从下手。那么,差旅管理对于各类企业而言,可以带来什么?
1. 企业差旅管理的主要目的:优化差旅流程,让差旅消费透明、合规、可控,以及降低出差成本。
2. 员工希望在预订阶段,增加可选择的差旅产品范围。在报销阶段,则更希望能够优化审批渠道,简化报销流程,提高报销效率。
在市场竞争日益激烈的今天,企业除了在前端努力加强技术创新和服务升级,在内部管理中也要努力突破传统思维,通过现代化的管理手段降低成本,增强企业自身竞争力与凝聚力。汇联易努力打造信息化的智费差旅管理系统,为各大中企业提供多维度多场景的智能管理服务。