报销管理软件是每一家公司必备的一款软件，汇联易的报销管理软件适应了时代的需求并且在各方面满足商家在财务方面的需求，帮助财务部门更好的管理和处理财务方面的工作，而 目前汇联易的报销管理软件也已经被很多家公司和企业所运用，减轻了财务部门的工作量。 　　亿欧2015年10月28日受邀参加客如云秋季产品发布会，会上发布新品OnPOS智能终端。据其创始人彭雷介绍，OnPOS是客如云第一款硬件作品，将更好实现客如云一直以来“连接人与服务”的愿景。客如云成立于2012年8月，是一个为餐饮商户提供SaaS服务的系统提供商，隶属于客如云科技（北京）股份有限公司，创始人为彭雷，此前已推出移动APP“找位”、云餐厅系统等。该公司总部位于北京，在成都设立软件研发中心，深圳设立硬件研发中心，目前已在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、重庆、天津、沈阳、南京、台北、长春、哈尔滨、太原、西安、杭州、厦门等城市设立分站，全国拥有超过24家授权代理公司，截至2015年9月，员工总数超过700人。目前，客如云共完成三轮融资，天使轮获得数百万人民币投资，于2013年1月完成；A轮450万美元融资于2014年4月完成，投资方为景林投资及凯兴资本；B轮于2015年4月完成，投资方为百度及天星资本，A轮投资方参投。 　　创立至今，客如云共进行两次较大的战略调整。彭雷作为团购网站24券的联合创始人，在24券倒下后转战客如云，但自创立两年后，客如云发展并没有达到彭雷预期，在2014年6月施行北京成都双总部战略。当时客如云采取C2B模式，C端满足用户找位需求，B端为餐馆带来抢单流量，但在推广方面却处于阵痛：说服商户使用收费系统艰难，从大众点评和百度地图引流效果未可知，毕竟大众点评当时也在做预订服务。此后，客如运做第一次战略调整：放弃C端业务，专攻B端。彭雷称：“如果不把B端做好，拿到线下的数据，掌握商家的实时状态，无异于隔靴搔痒，无法让C端获得更好的体验。”2014年，随着智能手机普及，3G、4G网络覆盖率增加，C端服务基本成型，但B端服务缺失造成B端C端对接不匹配，客如云这次战略调整，专注为B端提供软硬件服务，让B端跟上C端发展步伐。 　　据亿欧此前报道，彭雷称：团购网与商家是渠道合作的关系，而客如云是帮商家去对接C端的入口，是商家兜底的平台。就好比一个水池，上面一个个水龙头，大众点评、美团、百度等就是不同的水龙头，对于商家来说，与每个水龙头合作可以带来活水（消费者），但这个水池里的水需要管理，最终变成商家自己的客户，这个池子就是客如云。客如云就是要发挥底层的作用。早在A轮融资发布会，彭雷就谈到客如云要打造一个可以连接餐厅和消费者的“云餐厅系统”，实现一站式预订、排队、点菜、外卖、收银、会员、营销七大服务。专注B端后，C端为与百度地图等平台合作形式。2015年2月，客如云进行第二次定位调整——高效、简单、智能的连接人与服务，打造生活服务移动消费平台。在2015年2月的客户答谢会上，彭雷称客如云在变革中成长，用产品服务于B端餐饮商家，集餐饮整个链条的生态圈，使其与客如云形成高强度的依赖关系，其推出“智慧服务·实时直达”（SMARTSERVICEONTARGET），升级品牌，定位自身为生态圈概念。彼时，彭雷曾告诉亿欧，客如云仍不主动追求盈利，未来盈利主要通过以硬件收费和移动支付，在两个月后的4月，客如云完成了6600万人民币的B轮融资。 　　据了解，彭雷将此次融资用于业务扩张和产品研发。到目前为止，6个月时间内，客如云完成新品研发。2015年10月28日，客如云在秋季产品发布会上，发布智能硬件OnPOS，昭示客如云正式进入软硬件一体的SaaS模式。据彭雷在现场介绍，OnPOS是客如云第一款独立研发的硬件作品，是其一直以来更好连接人与服务愿景的延续。从团购到O2O，彭雷对服务有很深的理解，他认为团购让信息流和资金流完成统一，而服务流是被分开的；O2O很好的将信息流、资金流、服务流结合统一。 　　客如云是一个以术驱动、以产品为重的公司，其OnPOS开启了这个社会的全新智能时代，推动了服务业B端市场，并给大家带来了更好的服务和产品，随着国家大门的打开，面对越来对对的百亿美金市值公司的诞生，相信OnPOS技术在不久的将来会被广泛运用，这是一个时机同时也是一个挑战。"