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2021-04-12
预算管理作为一种先进的管理方法,已经被很多企业运用。随着经济社会不断发展,管理模式的日新月异,越来越多的企业开始重视全面预算管理在企业经营中的作用。那么,什么是全面预算管理?全面预算管理的作用有哪些?
全面预算管理是企业经营活动的全面计划和安排,是企业经营活动的全面计划和安排,是企业经营战略的细化与分解,它通过量化的形式来具体描述企业经营战略目标,并阐述实现经营目标的具体步骤。一般以月度、季度和年度为一个会计期间,根据企业利润目标,制定生产目标,销售目标,成本控制目标和资金筹划目标等,并编制预算报表,企业的经营运作以这些目标为导向,以实现企业预期要实现的经营成果。
全面预算管理的作用有哪些?
首先,进行全面预算管理有助于企业实现经营战略目标。
全面预算用量化的方法使企业经营战略目标变得更加具体更加细化。数据化、标准化、精细化的经营指标为企业的经营安排提供了指导方向,为企业的经营业绩考核提供了数据化的支持,为企业的资源配置提供了公开化、透明化的标准,有利于企业实现战略目标。
其次,进行全面预算管理有助于企业规划资源配置。
企业在进行全面预算时,需要整合企业现有可利用资源以及将来能够获取的资源,同时需要充分搜集各经营部门和经营环节对资源的需求,从而实现对企业资源的合理分配,以避免在后期的预算执行过程中造成不必要的资源浪费。
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