受宏观经济的影响，行业压力加大，企业普遍面临着收入减少、盈利能力降低的不利局面，想要让自身能够持续健康发张，度过艰难时期，只有通过不断挖掘自身潜力，降低企业运营成本，才能实现这样的目的。那么如何帮助企业走出困境呢，下面就由小编来为大家讲解降本增效的的相关知识。 首先是把降本增效组织架构体系建立完善。 一般而言，完善的降本增效组织架构体系应该将专业人员，办公室、实施小组这些都包括在内，降本增效专业人员全面负责，对开展企业降本增效工作过程中进行指导和督导，同时也负责批准降本增效项目；办公室负责初步审核以及后续日常考核项目的工作内容；降本增效实施小组负责报送实施自身所经手的项目，分析并解决对项目实施的偏离项。 其次想要达到预期的效果，还要对降本增效的宣传工作进行加强，让企业和员工都能意识到降本增效的好处。降本增效需要全员、全过程参与并实施，企业设计对新员工的培训内容时，应该将降本增效的相关内容纳入新员工上岗前的培训课程中，使员工通过岗前培训，树立降低成本的意识，让新员工了解到什么是降本增效。对于已上岗的员工，企业也可以通过各种措施，定期或者不定期开展降本增效的相关宣传。 继续加深员工对降本增效的理解，形成一种时时有成本、处处可增效的企业氛围。