现阶段市场经济的发展趋势，每种市场活动都牵扯到费用的各种有关问题，规模越大，有用的管控措施和能力就显得越发的重要，在我们一生中，遇到爱，遇到性都不稀罕，稀罕的是遇到了解；企业费用管控，遇到OA，遇到ERP都不稀罕，稀罕的是偶到了某。世界上最幸福的事，就是我喜欢你的时候，你也恰好喜欢我。推荐相关文章《费用管理帮你钱生钱》 　　在钱钟书和杨绛第一次见面时，钱钟书的第一句话就是：我没有订婚;而杨绛则紧张地回答;我也没有男朋友。某也无数次想象，与企业的相遇，是企业说：我没有选择其他的费用管理系统，而此时某会也会羞涩地回答：我们也不提供其他的费用管理方案。擦火柴、分左右、修灯这些常人觉得再基本不过的日常，在钱钟书那却成了世纪难题。60岁才学会擦火柴，一辈子分不清左右脚，连个台灯都不会修，这样的男人，一定被很多老婆，甚至丈母娘嫌弃。而这一切，杨绛却说;我最大的功劳，是保住了钱钟书的淘气和那一团痴气。这是钱钟书的最可贵处。杨绛是一个包容的女子，某也是这样一个包容的公司。 　　企业中费用控制的各种困境某都知道：报销流程烦恼、大量重复劳动、资金支付滞后、对账困难、费用管理粗犷，这些在其他公司看来是企业不可救药的顽疾，但在某饱含深情的眼中，恰恰是企业费控提升的跳板：用财务共享中心降低重复的劳动，也实现费用全流程控制；费用预算和报销相结合，成功落地费用管控制度、精准管理各项费用，同时结合影像系统简化了报销流程。所有的一切都在某一套完整的费用管理方案中。杨绛和钱钟书彼此拥有最理想的婚姻，某也是希望成为企业费用管理方案不后悔的选择：遇到到某之前，从未想到要上费用管理系统；用了某的费用管理系统几十年，从未后悔用它；也未想过要换别的企业提供的费用管理系统。 　　如此童话般爱情的婚姻中也会遇到摩擦，他们因为一个法文的读音吵了一架。如同管控好企业的费用并不是一劳永逸的事，在企业使用费用管控软件的过程中也会碰到困难，那就让某与你一同承担，困难就不复困难了，我们是不寻常的遇合。杨绛一个胆小，怕鬼，怕黑的女子，在钱钟书最脆弱的时候，她会变得极其强大。而某也会因为企业费用管理的需要，变得更专业。在企业遇到费用管控问题的时候，某会在企业耳边说：你放心，有我呐！