千万不要小瞧了差旅费用，有时候差旅费用会占一家公司的60%的开销费用，如何降低自己的差旅费用也成了一家企业的头疼大事，如果委屈出差人员的话又怕会影响他们出差的心情和谈判的效率，如果让他们住的舒服的话必然需要花费很大的一笔钱，这显然很难。推荐相关文章《企业差旅有哪些风险管理？》

在传统的差旅模式下，企业在差旅管理中耗费了巨大的成本，从预订的时间消耗、票据的核查、审批到报销、差旅数据报告单出具，员工和公司均付出了大量的人力、时间成本，而且无从统计。

企业差旅管理不只是费用控制的问题，它更是一个企业管理水平、管理效率的体现。从差旅管理政策的制定、执行，企业差旅政策遵从、差旅数据分析以及差旅全流程服务，到与财务报销和预算管理的无缝连接和过程控制，都在体现着企业管理的效率。另一方面，差旅费用也是与企业所有部门和大多数员工密切相关的费用，在企业创造价值的过程中起着重要的“推动器”作用。

如果按照传统的差旅模式继续进行下去的话必然是不行的，这存在的弊端和问题实在是太严重了，目前唯一能解决这个问题的方法也就只有跟差旅管理商合作了，而随着互联网和信息技术的发展，差旅管理商提供的业务将会不断扩大而且为企业带来的利益也会不断提高。