财务共享中心作为近几年出现新的词语，在我们的生活中经常可以看到。财务共享中心作为财务管理模式的一种改革，为企业的经营管理带来了更快捷方便的财务管理方式，具体有什么价值呢？ 财务共享中心反映了现在社会的经济发展趋势，是逐渐的走向智能。以财务管理系统为平台实施银行财务共享管理工作改革，是财务管理乃至经营管理历程中的一个重要里程碑，必将对财务内控机制建设和财务管理体系建设起到巨大的推动作用，对银行治理机制建设产生深远的影响。财务共享中心服务通过成功实施财务共享服务为中心，让集中的更集中，分散的更分散，重复性和常规性的职能和活动进行统一处理，局部的决策支持仍放在业务单元财务内，以便协调决策能力和业务单元的特定需求，这样可以使财务聚焦于预算等高端性事务，更好地为企业管理层提供决策支持。 此外，通过组织、人员和流程再造，加强对企业财务流程的统一控制和管理，实现财务核算的标准化、低风险、高效率，同时也印证财务共享服务的规模经济性、业务流程再造、扁平化、管理聚焦和流程专业化的特点。 目前，在上市企业集团里有许多都已经建立了财务共享服务中心。作为一种新型的会计和报告业务管理方式，通过将标准化的经营业务进行整合、流程再造，将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成，撤销了集团和子公司的重复机构，并剥离了可以进行外包和集中化的制造、配送、培训等业务，从而在提高集团效率和综合竞争实力、控制成本和信息处理等方面发挥着重要的作用。 故而，财务共享中心的出现是必然的，对于企业的发展也是非常有益的，在企业的经营管理中提供了很大的便利。