差旅管理作为企业发展过程中必不可少的帮手，其具体服务内容指的是对差旅活动进行整体规划全面执行监控，优化差旅管理流程与政策，整体采购资源等，目的在于保证不影响业务开展和出行体验的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。我们今天讨论的是企业差旅管理一般会有哪些模式。 经了解，市场上企业差旅管理大致可分为三种模式，通常是由企业根据想要投入的成本和精力来选择的。 第一种模式是只存在于审批和报销环节的差旅交易管理，大部分的小企业采取的是这类，投入的成本相对较低，但需要企业投入的精力较多; 第二种模式是管理外包，借助国内外的TMC系统管理员工行为，这种模式比较省事，但很难做管控链; 第三种模式则是将差旅管理当做管理项来搭建系统，从行为到产品、服务进行从内而外的管理。这种模式目前来说是最受欢迎的，对于企业的管理运营是最有利的，但投入的成本和精力都不算低。 相应地，管理系统也分为三大类，第一种是有系统TMC的方式，应用范围类似于第二类差旅管理;第二种是与费控软件直接链接，可以简化报销;第三种系统建设则可服务于多场景，适合多供应商，想要直接接入商旅产品，将产品与服务分离等需求的中大型企业，需要投入较多的成本和精力。 企业差旅管理不论在模式还是系统上都不是一成不变的，目前这些模式和系统都是在使用过程中不断革新最终形成的。大多数企业都会选择与专业的差旅管理团队进行合作，进而达到双方的共赢。看到这里，你对差旅管理模式有所了解了吗?