财务管理对于企业的发展是很重要的，但是管理团队是否完善往往要与公司的规模挂钩。随着社会经济的发展，企业的财务如果仅仅依靠人力是不够的，因此，财务共享中心运作模式得到了引进。今天小编就来给大家介绍一下财务共享中心究竟有哪些特点吧。 财务共享服务中心(简称FSSC)是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。并不是所有的业务都适合被集中到财务共享中心统一处理。相对而言，可跨区域处理的，比如费用报销、出纳、应收、应付等对于地点依赖性比较低的便可以在共享中心集中处理。然而对于仓库、固定资产的实地盘点这种转移成本比较高的就不适合集中到共享中心处理了。那么一个成熟的财务共享中心该有哪些特点呢? 一是流程覆盖全面。财务共享中心的业务范围，主要是与管理决策相关性较低、规律性强、重复性高的工作，包括资金结算、费用报销、付款、收款、固定资产核算、成本核算、总账到报表、会计档案、纳税申报等。 二是标准化程度高。组织内部按照流程、业务模块分工明确，保证了服务的质量与效率。财务共享中心的每一个模块都分工非常明确，而且大家只需要对自己固定的工作内容负责。 三是自动化程度高。从交易数据采集、财务处理到数据分析，流程的自动化程度较高，应用了如电子报账系统、电子影像系统、电子档案系统、资金管理系统、发票系统、税务系统等，极大地提升了财务共享中心的业务效率和服务能力。 四是人工成本相对较低。财务共享中心的设立，在一定程度上能够帮助企业减少人工成本。一个财务人员可以处理几个公司的相同岗位的业务，从而在业务量不变的情况下，减少了人工成本。 简而言之，财务共享中心的建立可以给企业带来多方面的服务，但是同样地也需要更好的管理。