费用管理所包括的费用包括很多方面，比如成本费用、差旅费用等等，对于众多企业来说是必须要格外关注的。对于保险公司来说，费用管理更是工作的重点之一。那么保险公司的费用管理应该怎么做呢? 费用管理作为保险公司资源配置的重要管理手段，一直都是保险公司财务工作的重点之一，而影响财险/寿险公司的费用的因素主要有三个：第一，公司规模;第二，企业业务特性，如销售渠道、产品组合、所在地域等; 第三，企业管理。刨除这些公司特异性因素，其他对公司费用产生影响的要素，可以通过费用管理来产生差异。所以无论从数据的研究还是公司管理者自身来看，保险公司的成本费用管理，尤其是精细化的运作，是今后保险公司在竞争当中能够脱颖而出的重要因素之一。 要知道企业运营会产生很多数据，而且很多的整合管理都是基于对这些数据的分析。但是现实中能够被有效分析与利用的数据占比较少，所以，随着保险公司费用管理的精细化要求提高，费用管控的维度越来越多，积累的费用管理相关的海量数据是公司宝贵的财富，妥善分析和利用这些数据对公司管理水平上升到更高的阶段具有重要意义。 新技术的不断涌现，IT赋能的不断加深，灵活运用费用管理模式和新技术结合的创新极大地提升管理效率和管理水平。早期的IT赋能，将业务从线下转移到线上，随着科技的发展，例如， 从互联网到移动互联网，再到物联网、大数据分析，以及现在热议的区块链，带来数据的去中心化，通过数据改变公司管理模式和组织模式，还有人工智能、金融科技等，这对于保险尤其是保险费用管理而言，是一个很好的契机。 综上所述，费用管理在保险公司的运营发展过程中是非常重要的，因此保险相关的企业应尽可能地做到精细化管理。