企业的成本控制一直是一大重点，完整高效的费控系统能够帮助企业减少很多不必要的成本支出，并且能够合理的优化企业的资金流通，让企业的每一笔资金都花的更有价值、更高效。因此，费控系统在我国市场中有着极大的发展前景，并且经过一段时间探索，业内也已形成一些共识——单一费控环节已经难以提升客户体验，费控系统要不断完善业务能力，做全链条服务。 从费控系统的发展远景开看，应当回归到费控概念本身。首先，费控概念首先指向费控、报销及相关的业务。与此同时，概念的界限和服务模式密切相关。如果是项目制，界限会慢慢扩大，如果遇到频繁出现的新需求，可以在判断后将其定义为新的商业机会。 从销售到回款，采购到付款的全流程管理平台的费控系统，在商旅和企业支出管理的基础上，打通了财务的数据分析和建模，为客户企业提供产供销一体化预测及投资回报率计算，帮助企业更精准的了解、把控每一笔费用支出的情况。 费控包括从成本预算到支付全流程业务范围，并且要深入发展费控管理的思路，才能使费控系统的服务更加完善高效。服务能力是费控系统的一大关键点，一方面，小客户可以享受到大客户一样的服务和质量控制标准；另一方面，公司也会将大客户的管理经验传递给中小客，以专家角色助力企业的管理健康成长。 新时代环境的竞争下，费控系统也成为企业之间竞争的一个重要方面，帮助企业在市场中拥有更大的竞争优势。