预算管理制度诞生至今已有几百年历史，然而其在全球范围内被应用的程度却各不相同。近年来，出现了很多预算软件，可以帮助企业在管理费用方面提高效率，这也是企业数字化的一个进程。应该在企业间推广使用，并且已经成为了一个大的潮流。 尽管有不少企业预算管理取得了成功，但总体来看，我国企业预算管理应用状况不容乐观。从调查统计结果来看，真正认为预算管理非常成功的企业不足1%，成功的企业不足10%，基本成功的企业不足40%，还有超过50%的企业预算管理不成功，除此之外在我国还有36.84%的企业还没有实行预算管理。这些数据都说明我国企业预算管理应用还不算成功，我们离真正的成功还有很大的差距。与先进国家相比，我们仍然还有很长的路要走。 改革开放放开了市场，大批人开始经商，经商潮从沿海一直到蔓延到内陆，每个人都怀揣着办厂发财梦想往沿海城市蜂拥而去。由于中央政府的支持，在短时间内，沿海城市企业如雨后春笋般冒出来。这些企业多是家族式企业，这也是中国民营企业的一个特点——家族式经营与管理，企业领导为家庭成员或宗亲。时间进入到二十一世纪，中国经济开始飞速发展，经济形势一片大好，一年比一年强，更多的企业开始进入市场。 目前我国企业预算编制以增量预算法和固定预算法为主，对作业基础预算法、概率预算法等较为新颖的编制方法运用较少，这些传统的方法无法对预算结果的合理性和有效性作出保证。在这种背景下，企业的管理方法更应该与时俱进。