2021年3月10日，国资委科创局发布《关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知》，引导国企深入推动数字化转型工作。 国企数字化转型势在必行，汇联易深入贯彻落实党中央、国务院有关决策部署，实施国企改革三年行动，持续深耕财税数字化转型，现已服务中国中车、大唐集团、中国银联、广汽集团、光大银行、中海壳牌等逾50家国资国企，为做强做优做大国有资本和国有企业作贡献。

一、坚持合规透明，贯彻国企廉洁作风

2021年政府工作报告指出，用改革办法推动降低企业生产经营成本。经营成本控制的关键点在于明确每一笔费用的来龙去脉，对费用支出的多维度分析，及时作出战略调整。 汇联易精耕企业报销及费控垂直领域，与百家消费生态达成战略合作，打通了企业消费与报销之间的数据流程壁垒，赋能企业客户用数字化驱动业务，助力企业降本增效，实现企业财税数字化转型。 1、费用支出洞察 可视化报表，随时随地多维度查看费用情况 2、费用智能分析 掌握费用发生动态，辅助策略调整 3、合规费用分析 发现执行偏差，及时进行管理调整 二、确保预算落地，建设精细管控能力 国有企业推进数字化转型的总体思路中，关于夯实四个转型基础中管理基础提到，数字化转型不仅仅是技术渗透和融合的问题，更是一项优化管理模式以适应技术变革的问题，要导入系统化管理体系，有效获取预期的转型成效。 国有企业是国家经济的核心部分,财务预算管理是国有企业得以可持续发展的重要保证。运用汇联易加强技术赋能，将严格的预算编制有效落地执行，让预算管控不留死角，无需担心超支现象。 1、自动预算控制 事前、事中及事后严格执行预算策略 2、标准智能管控 在流程中规避一切费用超标，严格管控费用支出 3、流程引擎 灵活设置流程规则，让单据按照管理权限高效流转 三、提升工作效率，建立系统管理体系 大力实施国企改革三年行动，推动国资国企高质量发展，而效率变革是实现国有企业高质量发展的关键。 汇联易持续推动电子化报销、入账、归档进程，员工免贴票，领导在线把控每一笔费用的真实性，财务告别人工查验、发票归集，企业迈向无纸化办公，用过硬的技术赋能企业效率增速，优化员工报销体验。 1、线上报销 员工报销免贴票免打印 2、智能审核 系统自动审核单据，提高效率，准确率更高 3、电子归档 有效管理纸质与电子档案，灵活存储调阅及导出

四、汇联易

逾50家国企的选择