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国企如何实现数字化转型?汇联易助力国企按下数字化转型快进键!

国企如何实现数字化转型?汇联易助力国企按下数字化转型快进键!

公司动态2021年03月22日 347

2021年3月10日,国资委科创局发布《关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知》,引导国企深入推动数字化转型工作。

国企数字化转型势在必行,汇联易深入贯彻落实党中央、国务院有关决策部署,实施国企改革三年行动,持续深耕财税数字化转型,现已服务中国中车、大唐集团、中国银联、广汽集团、光大银行、中海壳牌等逾50家国资国企,为做强做优做大国有资本和国有企业作贡献。

国企财税数字化转型 1

一、坚持合规透明,贯彻国企廉洁作风

2021年政府工作报告指出,用改革办法推动降低企业生产经营成本。经营成本控制的关键点在于明确每一笔费用的来龙去脉,对费用支出的多维度分析,及时作出战略调整。

汇联易精耕企业报销及费控垂直领域,与百家消费生态达成战略合作,打通了企业消费与报销之间的数据流程壁垒,赋能企业客户用数字化驱动业务,助力企业降本增效,实现企业财税数字化转型。

1、费用支出洞察

可视化报表,随时随地多维度查看费用情况

费用支出洞察 2
2、费用智能分析

掌握费用发生动态,辅助策略调整

费用智能分析 3
3、合规费用分析

发现执行偏差,及时进行管理调整

合规费用分析 4

二、确保预算落地,建设精细管控能力

国有企业推进数字化转型的总体思路中,关于夯实四个转型基础中管理基础提到,数字化转型不仅仅是技术渗透和融合的问题,更是一项优化管理模式以适应技术变革的问题,要导入系统化管理体系,有效获取预期的转型成效。

国有企业是国家经济的核心部分,财务预算管理是国有企业得以可持续发展的重要保证。运用汇联易加强技术赋能,将严格的预算编制有效落地执行,让预算管控不留死角,无需担心超支现象。

1、自动预算控制

事前、事中及事后严格执行预算策略

自动预算控制 5
2、标准智能管控

在流程中规避一切费用超标,严格管控费用支出
标准智能管控 63、流程引擎

灵活设置流程规则,让单据按照管理权限高效流转

三、提升工作效率,建立系统管理体系

大力实施国企改革三年行动,推动国资国企高质量发展,而效率变革是实现国有企业高质量发展的关键。

汇联易持续推动电子化报销、入账、归档进程,员工免贴票,领导在线把控每一笔费用的真实性,财务告别人工查验、发票归集,企业迈向无纸化办公,用过硬的技术赋能企业效率增速,优化员工报销体验。

1、线上报销

员工报销免贴票免打印

免贴票免打印 7

2、智能审核

系统自动审核单据,提高效率,准确率更高

智能审核 8

3、电子归档

有效管理纸质与电子档案,灵活存储调阅及导出

电子归档 9

四、汇联易

逾50家国企的选择

案例 10

 

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