在印度尼西亚，汇联易海外本地化客户项目——GoTo集团差旅报销系统成功上线。这不仅是一次技术与流程的整合优化，更是汇联易加速全球化布局的重要落子。
此次项目覆盖多个国家地区，涉及多个系统，对本地化能力与全球对接能力要求极高。汇联易凭借其在费用管理领域的深厚积累与创新实力，赢得了GoTo的信任和全球市场的认可。
GoTo集团，作为东南亚最具影响力的互联网企业之一，旗下拥有即时配送和出行服务平台Gojek与电商平台Tokopedia两大核心业务，员工遍布印尼、新加坡、印度和中国大陆，总规模近4000人，其中超九成为外籍员工。
此前，GoTo集团在印度尼西亚、新加坡、印度等国家已上线差旅报销系统，但由于业务的快速发展，老的差旅报销系统已经无法满足集团的诉求，亟需一个兼具本地适配能力与全球一体化架构的解决方案。
通过对多个系统进行评估，GoTo最终选择汇联易作为核心平台，并联合Lark，携程国际，共同搭建一套涵盖“事前申请－差旅预订－报销－财务合账－付款执行”的一体化管理流程。这一选择的背后，是汇联易对跨国差旅费用管理复杂性的深刻理解与产品灵活适配性的充分展现。
汇联易与GoTo携手：
一次真正意义上的“深合作”
项目在启动之初面临多重挑战：不同国家的政策与财务制度差异、多系统间的数据割裂、员工体验与效率的双重诉求……面对这一复杂场景，汇联易联合Lark、携程国际，为GoTo量身打造了一套覆盖“事前—事中—事后”的一体化差旅费用管理解决方案：
1、集成多系统，打破数据壁垒：与SAP、Workday、Anaplan、Lark等打通；
2、构建全球+本地并重的流程标准：确保合规、统一、灵活；
3、优化员工体验：提升差旅申请与报销的自动化与便捷度；
4、提升财务效率：实现自动生成凭证、自动更新付款状态。
在此基础上，汇联易还协同GoTo进行标准制度的重塑与流程治理的再造，将“系统上线”升级为“管理重构”。
项目上线仪式上，GoTo集团CIO Cubic先生在现场致辞中表示：“随着信息化技术的发展，让企业员工在差旅报销场景拥有像C端一样的体验已经成为了现实。希望通过此次项目的成功激发Goto集团在其他领域信息化建设的思路，让公司更具竞争力。”
汇联易创始人兼CEO张长征先生在现场致辞中表示：“我很高兴能在印度尼西亚庆祝这个项目的重要里程碑。感谢GoTo对汇联易以及我们的解决方案的信任。你们的远见和强有力的支持是取得今天成功的基础。”
事实上，这一项目的顺利交付，并非一蹴而就，而是在双方团队面临复杂需求、多语言沟通、上线时间紧迫的多种挑战下，充分展现团队的专业性和韧性，克难攻坚，确保了每一个系统节点的本地化适配与全球战略的统一。
随着系统正式上线，GoTo实现了报销效率的显著提升、员工体验的可感知优化以及费用支出的精细化管控。更重要的是，借助汇联易构建的数字化基座，GoTo未来在全球范围内的费用管理可以实现统一视图、灵活扩展与高效响应，为其跨境业务发展增添了关键的一环。
而对汇联易而言，GoTo项目的成功不只是简单地将中国经验“复制输出”，而是将产品能力、本地服务、客户共创深度融合，形成适用于复杂跨国集团的成熟范式，这也验证了汇联易产品在复杂国际场景中的适配力。
在今天，数字化竞争早已不是单点技术比拼，而是系统力、集成力、落地力的综合体现。中国企业不仅可以“走出去”，更可以在全球范围内，打造真正可交付、可复制、可信任的商业价值。
未来，汇联易将继续秉持“创造卓越的工作体验”的使命，走进更多全球化企业的核心运营场景，在数字化浪潮中与企业携手共进！
