中文

费用控制管理系统如何帮助企业降低成本

费用控制管理系统如何帮助企业降低成本

行业资讯2020年12月31日 4,151

很多企业外地设有众多分支机构,报销流程十分繁琐。通常是由机构员工填写完单据,经机构主管审批,再寄回总部交主管和财务审核,出纳才会根据最终审批通过的单据进行支付处理。

企业要有良好的预算和良好的执行,那必须要有一个良好的费用控制系统来支持和保障,提供预算编制,审批,费用控制和审批,报告,弹性预算支持,特殊审批程序的分析,等等。因此,费用控制软件的存在是非常必要的,对企业是非常有帮助!

企业想通过管理减少成本,需要有几个注意的地方,第一明确有效衡量成本的指标,需要能客观反应成本高低的变化。第二指标转化为每个部门的kpi,确定现状与每年的目标,称之为成本问题。第三建立合适的组织架构制度,选择合适的工具解决成本问题。第四阶段控制,定期召开会议把控进度。

明确制定成本费用标准,成本费用标准是支出是否合理的参考依据,因此此标准一定要符合经营的实际情况,而且要有一定的压力,需要经过努力才能实现。可以成本费用历史数据为基础,但是,历史数据只是过去实际支出的数,并不代表合理性。要详细分析支出的合理性和效益,结合可以预见的变化进行调整。

 

推荐阅读:

为什么说预算管理软件的使用是民营企业提升绩效的有效方法?

打造划时代意义的费用报销软件和报销系统

财务共享中心具有哪些功能

电子发票报销财务共享中心怎样构建

小满科技获B轮3500万元融资

国内云计算行业发展如何?

互联网化下的集团财务共享中心如何建设?

扫发票

自动验真 快速导入 智能拍票

电话咨询

免费热线

400 829 7878

立即体验
预约演示