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成本费用管理的意义有哪些?

成本费用管理的意义有哪些?

行业资讯2021年01月12日 48

成本费用是综合性指标,涉及到企业的方方面面,因此必须实行全面成本费用管理,实行全面成本费用管理,企业应根据生产规模和组织机构设置等情况,建立相应的成本费用管理体制,合理地明确和落实各个职能部门在成本费用管理方面的权限和责任。那么,做这些成本费用管理有哪些意义呢?

一、加强成本费用管理是企业扩大生产规模的重要途径。加强成本费用管理,能够节约费用开支,降低产品成本,就意味着用同样多的耗费,生产出更多更好的产品来以满足市场的需要。

二、加强成本费用管理是企业增加营业利润的根本途径。企业要增加营业利润可以通过多种多样的方法来实现,但是最根本途径应当是通过降低产品成本、节约费用来实现。这是因为利润是成本与价格的差额,在一定价格下(价格是不可控的),加强成本管理(成本是可控的),节约费用开支,就增加盈利。

三、加强成本费用管理是企业增强竞争能力的重要条件。要增强企业自身的竞争能力,就必须要提高产品质量和降低产品价格,做到价廉物美。而要降低产品价格,就必须降低成本节约费用。

产品质量的高低,是直接关系到企业能否生存的大问题,企业应不断地提高产品质量。提高产品质量可减少废品损失,降低产品成本;但在一定时期内要花费多一些人力和物力,又会导致产品成本的上升,所以费用管理任重道远。

以上就是成本费用管理的三大意义,费用管理是一个企业必须要做的事,想要使预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的管理工作能够更加方便,更节约成本,应该怎么办呢?推荐大家可以了解一下汇联易等软件,可以帮助企业进行费用管理。

 

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