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预算管理包括哪些内容?流程有哪些?

预算管理包括哪些内容?流程有哪些?

行业资讯2021年03月08日 616

全面预算管理,是利用预算对企业的财务、实物及人力等资源进行分配、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,并预测企业的现金流量与利润,以实现企业既定的战略目标。预算管理是一种战略管理。企业预算管理的目标实际上就是企业的战略目标,通过预算管理使企业的战略意图得以具体贯彻,长期与短期计划得以沟通与衔接。

全面预算管理包含哪些内容

全面预算管理内容由三大部分组成,即业务预算、专项预算、财务预算,三项预算互相影响。

1.业务预算

业务预算又称经营预算,是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性经营活动所编制的,与企业日常业务直接相关的预算,主要包括销售预算、生产预算等。

2.专项预算

专项预算是指预算期企业涉及长期投资的、非经常发生的、一次性业务支出的预算。它包括资本支出预算和一次性专门业务预算。

3.财务预算

财务预算综合反映各项业务对企业现金流量和经营成果的影响,从而规划企业的现金流量和经营成果,财务预算实际上是业务预算和专项预算的综合体现,落脚点就是现金流量预算,最后形成预计损益表、资产负债表和现金流量表。

全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。

 

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