数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。随着技术的发展，数字化转型是大势所趋，但是数字化转型的深刻内涵、本质是什么? “数字化”是将人们所生活的真实世界和虚拟的数字表达链接起来，从而寻求全新的商业模式和服务模式。数字化转型基于数字化技术的发展，对传统企业提出了将原有业务与数字化技术融合，进行创新，实现企业业绩增长与持续发展的变革要求。 数字化转型是企业战略层面的概念，贯穿于企业战略、业务战略以及功能战略，且企业数字化转型战略是为企业其他战略服务的，而非作为一个战略单独存在。它并非只追求眼前效益，其本质，其本质，是通过数字技术和数学算法显性切入企业业务流，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可度量，可追溯，可预测，可传承，冲够了质量、销量、成本的核心竞争力。 企业数字化分为内部运营管理数字化、外部商业模式数字化和行业平台生态数字化三大部分。对应地在技术层面，就是要实现系统的内部垂直集成、外部横向集成，以及平台上的端到端集成。 平台经济和平台模式是数字化转型和落地的主要实现方式。对大企业而言，数字化转型需要转型成为行业性和社会化平台，最终形成生态链，从而保持行业领袖的地位。对于行业内的中小企业来说，则要成为行业平台上的专业化合作伙伴，让自身的价值链在平台上占据重要一环，保持生态合作。