什么是全面预算管理?全面预算是关于企业在一定时期内，经营、财务等方面的总体预测。全面预算管理是一种管理工具，也是一套系统的管理方法，通过合理分配企业的人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标，并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测资金需求和利润。其编制执行与调整涉及企业所有部门的主要人员。那么全面预算管理对企业而言有什么重要性呢? 进行全面预算管理，无论对企业，还是对个人，都有重要的作用。 首先，各个部门参与预算，有利于企业总体目标的明确以及目标的共同实现，并且预算编制过程也是管理者提高管理水平的过程。 其次，有了自己部门的线管预算，各部门就可以依据预算考核部门工作。而预算完成率则是对各个部门的主要数据以及管理人员的主要考核依据。 第三，将预算管理思想推广到其他管理工作中，使各项管理工作有计划地进行，各部门相互配合，对超出预算的工作或支出单独审批，对预算进度进行实时跟踪，对预算进度进行过程控制，使预算内的支出可以简化审批手续，从而提高工作效率。 最后，实行全面预算管理有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。