预算管理作为一种先进的管理方法，已经被很多企业运用。随着经济社会不断发展,管理模式的日新月异,越来越多的企业开始重视全面预算管理在企业经营中的作用。那么，什么是全面预算管理?全面预算管理的作用有哪些? 全面预算管理是企业经营活动的全面计划和安排，是企业经营活动的全面计划和安排，是企业经营战略的细化与分解，它通过量化的形式来具体描述企业经营战略目标，并阐述实现经营目标的具体步骤。一般以月度、季度和年度为一个会计期间，根据企业利润目标，制定生产目标，销售目标，成本控制目标和资金筹划目标等，并编制预算报表，企业的经营运作以这些目标为导向，以实现企业预期要实现的经营成果。 全面预算管理的作用有哪些? 首先，进行全面预算管理有助于企业实现经营战略目标。 全面预算用量化的方法使企业经营战略目标变得更加具体更加细化。数据化、标准化、精细化的经营指标为企业的经营安排提供了指导方向，为企业的经营业绩考核提供了数据化的支持，为企业的资源配置提供了公开化、透明化的标准，有利于企业实现战略目标。 其次，进行全面预算管理有助于企业规划资源配置。 企业在进行全面预算时，需要整合企业现有可利用资源以及将来能够获取的资源，同时需要充分搜集各经营部门和经营环节对资源的需求，从而实现对企业资源的合理分配，以避免在后期的预算执行过程中造成不必要的资源浪费。