数字化转型是近两年企业总是提到的名词，很多人对于数字化转型只知其一而不知其二。有人认为数字化转型就是技术的转型，也有一部分人认为数字化转型是信息化。实质上，数字化转型并非某种模式的转变，而似乎是一个企业进行“重启”。 数字化转型(Digital transformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。 从去年开始，国家发展改革委官网就发布了关于“数字化转型”提倡，提倡政府和社会各界企业联合起来，共同完成数字化转型，构建“政府引导-平台赋能-龙头引领-机构支撑-多元服务”推进机制。 希望能够带动中小型企业数字化转型，同时能够提升转型服务供给能力，构建数字化产业链，支撑经济高质量发展。提倡数字化转型的目的不是为了“数字化”也不是单纯的信息化，而是从企业各个方面出发，做到组织活动、流程、业务模式和员工能力方方面面的定义。 那么数字化转型的关键是什么?汇联易助力数字化转型： 汇联易费用管理云平台助力企业进行成本费用控制，能够帮助企业集团化管控从复杂到简单，能够进行多场景深度对接，多维度费用合规管控，以及多维度了解费用发生情况。 重要的是汇联易费控系统的数据呈现多元化，能够将庞杂数据进行多维度交叉分析，实时掌控组织费用情况，为企业提供可视化全局视角： 一、制定报表模型：通过多种分析模型助力企业决策，深度挖掘员工报销情况，为优化管理提供数据支持，引导用户行为改善; 二、可观图形化报表，一目了然：实时动态展示图形化报表，帮助管理层直观高效掌握费用发生情况; 三、实行报表定制：为企业量身打造数据模型，助力企业决策，进行费用分析、报销分析、差旅申请分析等。