在这个互联网时代，传统快消行业若想得到更好的发展，互联网化是势在必行的一步。对主题内容进行介绍前，还是先来介绍一下费用报销软件吧，毕竟还有不少人不了解什么是费用报销。所谓费用报销软件，就是费用方面的报销，如车旅费、交通费、电话费之类的费用报销软件。 　　传统快消行业的互联网化 　　销售滑坡，线下快消企业苦熬寒冬最近两年，国内大部分快消品企业日子过得并不鲜活滋润。自2015年中国GDP首次“破7”起，国内大批快消企业尴尬迎来销售业绩下滑、市场份额萎缩等问题。先看三组数据吧!2016年上半年，国内快消王牌企业康师傅营收279.90亿元，同比下降 13.90%;净利润6.14亿元，同比下降64.80%。同样，作为快消行业标杆的娃哈哈业绩也大幅下滑得趋势，从720亿到494亿，营业收入下降了足足226亿，494亿元是多年以来的营收新低，成近年来最差的一年!还有就是超级百年老店宝洁2016年第一季度全球的销售也是大幅下滑，12%的跌幅更成为过去7个季度以来最大值! 　　这一组组连续下滑的数据，掩盖不了大批快消品企业处境艰难的尴尬。他们一方面要承市场波动所造成的销售滑坡问题，一方面也要遭受来自以电商为代表的互联网行业的冲击压力。这个时候，“花式裁员”、“削减预算”、“缩小阵地”成为传统快消企业应对市场变化的保守策略。 　　新常态下的快消品市场，如何实现险境突围?市场环境恶劣时快消企业采取“及时止损”策略没有错。但是我们更应思考的是在新常态下的快消品市场，应用何种方式进行突围呢?快消企业成功突围电商的核心在于：如何将电商技术与传统渠道融合再造，实现快消品业整个生态链的改变。通过融合“电商+传统渠道”的商业模式，将供货商(生产商、品牌商)、配送商(代理商、批发商)、零售商(个体超市、副食品店、杂货店、夫妻店)和消费者四方的需求，整合到电商的交易配送平台系统中。 　　我相信对“互联网+快消品”行业而言，此时用SaaS切入的模式更具优势。首先SaaS电商最大的特点是低成本、低门槛，而且SaaS模式对整个快消品行业业务流程、信息流、资金流和物流的闭环控制更加完善，更有利于实现上游厂家到下游终端的全覆盖。 　　目前，快消品向互联网转型，渠道向B2B变革已经成为了大部分厂商的共识。此时，倘若传统快消企业能够借助适合自身的SaaS电商电商解决方案，不仅可以降低前期投入、营销的成本，还可以因时制宜地调整后期线上线下一体化经营模式。 　　对国内大批传统快消企业而言，电商转型之路才刚刚开始。能否把线下所拥有的渠道、供应商、物流等优势转化为线上的优势对企业而言任重而道远。随着社会发展的新形式，传统快消企业只有进行新一轮的价值挖掘，创新自己的服务体系，为用户创造价值，方能在这轮寒冬之中屹立不败。 　　总之，传统快消行业的互联网化势在必行。而对于费用报销，上文也进行了介绍，相信大家看过之后也有了一定的了解，知道费用报销就是费用方面的报销，如车旅费、交通费、电话费之类的。总之，上文的内容还请大家多多留意。