战略模块和战术模块是降本增效利润模式的两大模块，各模块又分为领导层、管理层以及执行层三个层次辅导，每个模块想要引爆利润就必须通过“利润区”、“利润通道”、“利润点”、“利润资产”及“利润客户”五轮驱动，那么如何真正发挥出模块的功效，从而让它实现降本增效的目的呢？下面由小编来为大家讲解。 想要实现降本增效的目地，就要对PDCA管理循环模式以及80/20法则予以遵循，以让利润得到持续提升为目标，每一期辅导（或者称为一个阶段）均需完成以下8个步骤： 第1步——现场诊断：在对关键部门创收及支出情况得到了解的前提下，确定降本增效整体预期效益； 第2步——技术培训：对员工降本增效基础知识及工具在培训的过程中，让降本增效整体战略目标得到明确概念。 第3步——行动辅导：对基层降本增效活动进行推动和反馈，让降本增效岗位实施方案得到成功制定； 第4步——机制建设：让系统化企业降本增效机制得以建立，制订降本增效持续实施方案； 第5步——制度培训：让降本增效制度及奖惩制度得到建立，对降本增效员工行动计划进行实施； 第6步——标准作业：实施员工行动计划及行动考核，对降本增效卓越贡献员工予以表彰。 第7步——持续改进：持续诊断持续培训再持续行动，启动降本增效自动运行体系； 第8步——成果验收：总结及汇报降本增效辅导效益，运行降本增效奖惩评审机制。