这一期文章，我会详细介绍SAAS的三个细分方向。但在对主题内容进行介绍前，还是先来介绍一下费用报销吧，毕竟还有不少人不了解什么是费用报销。所谓费用报销，就是费用方面的报销，如车旅费、交通费、电话费之类的。 　　SAAS的三个细分方向 　　本文主要基于应用场景以及盈利模式这一维度，将SAAS分为三个细分方向：“大SAAS”、“小SAAS”以及“供应链SAAS”，如下表。值得说明的是，这里所谓的“大SAAS”和“小SAAS”既不是以其市场规模而论，也不是就其功能强弱而论的。之所以采用这个叫法，主要因为“大SAAS”所面对的企业通常相对规模较大，且功能点相对较复杂、较多，而“小SAAS”面对的门店客户通常规模较小，其功能场景相对单一。 　　通常来说，“大SAAS”一般是以通用型SAAS居多，且大多属于管理工具或技术工具型SAAS，而“小SAAS”一般都是行业垂直SAAS，更加偏重于业务运营及管控。本文所定义的“供应链SAAS”是一种特殊的形态，既包括从SAAS切入行业交易的平台，也包括直接切入供应链交易而后才逐步完善SAAS平台的企业。 　　“大SAAS”：管理工具型SAAS这类SAAS平台是国内最早出现的，其发源于早期的系统集成式软件开发(项目制)。这类SAAS通常针对中小企业的管理信息化需求，通过发现中小企业的通用管理需求(最大公约数)而以SAAS软件服务的形式大幅度降低中小企业实现其管理信息化的门槛和总体拥有成本(TCO，包括采购成本、实施成本和维护成本三大块)。 　　“小SAAS”：业务管控型SAAS随着连锁经济的兴起，在消费服务领域兴起了一大批连锁消费门店，如美容、美发、美甲、餐饮、酒店、终端零售、旅行社、民宿、汽车等。这类消费门店原来的业态是“大市场、小作坊”，完全依赖地理位置和口碑带来流量，商家热衷于通过预售会员卡等方式提前绑定客户。 　　“供应链SAAS”：交易平台型SAAS首先声明的是，”供应链SAAS”只是为表达方便所定的一个说法，其核心是行业B2B交易平台内部的交易撮合及交易管控系统。这类平台的核心其实是直奔交易，而不仅仅停留在SAAS层面，SAAS只是提升其行业交易效率、降低行业交易成本的辅助工具。换言之，撬动行业交易的关键可能不在于SAAS，而在于行业资源的整合能力以及平台本身能够给行业买家和买家带来的增值服务。 　　以上就是对SAAS三个细分方向的详细介绍，希望能给大家带来帮助。而对于费用报销，上文也进行了介绍，相信大家看过之后也有了一定的了解，知道费用报销就是费用方面的报销，如车旅费、交通费、电话费之类的。总之，上文的内容还请大家多多留意。