下面，我会带来对SaaS解决方案的简要介绍。在此之前，先为大家介绍一下预算软件。什么是预算软件呢?所谓预算软件，就是计算相关预算的软件。通过这种软件，可以非常方便的计算出预算。 　　SaaS解决方案 　　需求共享正推动企业走向一个更具协作性的方法：具有讽刺意味的是，不同于一些早期围绕SaaS解决方案的诸如总拥有成本和易用性等方面炒作，现在已开始推动业务部门和IT部门更加紧密的联系起来。由于SaaS解决方案对于核心业务部门变得更具战略意义，而混合云和企业内部部署的使用情况变得越来越普遍，整合和端到端的进程支持使得问题变得更加清晰。这反过来又推动以前对于不切实际，过于简单 化的SaaS解决方案业务预期，以及对于SaaS的过度抵制和对于敏感IT驱动的控制的衔接。 　　IT部门要做的不仅仅是检查清单：在大多数情况下，IT部门可能仍然是只涉及到尽职调查相关领域，如安全性、带宽和网络要求;考虑治理和问责制方面以及整合。很多时候，IT的作用是提供一个检查清单，而不能增加价值。IT部门必须更为积极地参与反思和不断发展的IT在管理技术方面的角色定位，以便为客户提供价值，而不管该价值是否是通过企业内部技术和基础设施交付的。 　　混合使用场景将推动IT部门参与的扩大：在未来12至18个月内，我们将希望看到IT部门更多的参与到定义和测绘云计算架构，并确保适合现有的系统，尤其是在混合云和企业内部部署的情况重点或可能出现的结果。主要考虑因素包括单点登录、监控、管理能力、整合，特别是在业务流程可能跨越多个分散的部门、单位或系统。 　　我期望该地区跨国企业的IT部门最迅速的跻身到参与SaaS采购工作的行列，因为他们的参与可以立即增加价值，并支持SaaS在企业的采用，而其他地区的企业正在部署内部解决方案。对于本地性的企业和中小型企业业务部门为主导的SaaS举措，IT部门沟通参与SaaS购买更为常见，其中包括提醒企业决策者购买的SaaS解决方案可能与企业的整体价值不协调的风险。 　　以上就是对SaaS解决方案的简要介绍，还请大家多多留意。文章此外又简单介绍了一下预算软件，相信大家也明白了，通过这种软件，可以非常方便的计算出预算。最后，希望上文的介绍可以给大家带来相关的帮助。