对于SaaS我们不能本末倒置

对于SaaS我们不能本末倒置

行业资讯2017年05月26日 1,394

  你知道吗,对于SaaS我们不能本末倒置。首先来为大家介绍差旅报销,毕竟还有不少人不知道什么是差旅报销。那么,什么是差旅报销呢?这很好理解,就是差旅费用的报销,很多销售都有差旅报销的需求。

  不要本末倒置了SaaS

  SaaS的好处被反反复复的宣扬;而得到用户关注的同时,其信息安全、不易客户化等“缺陷”,也被一次又一次的提及。如此反复炒作一种软件的提供模式,在软件业历史上也属少见,有人甚至将SaaS提升到一个“行业”高度。

  每次IT业界新技术和新模式的出现,都会带来令人兴奋的巨大期待,SaaS也不例外。然而一个新模式是否带来“钱景”,最终还是要考量在其助推作用下,能够给用户带来的应用价值以及实际产生的市场容量。因此,SaaS与传统软件在商业本质上并无任何区别,SaaS充其量也只是软件的一种交付和服务方式,还不能称之为一个行业,更不会是一种产业。

  将一种服务模式视为一个前景无限的行业,继而等待这个行业的发展“成熟”,是对SaaS最大的错误期许。近来SaaS圈子(也只能这样称呼)中有的公司退出了,有的转行了,也有的不再处处表明自己的SaaS身份了。悲观者认为SaaS遇到了寒流,还要等待成熟;乐观者则认为未来会有数百亿的市场。这些预测对于IT行业来说,其实并没有什么实际的指导意义,仔细研究那些退出的企业,与SaaS其实并没有多大关系,业务方向不对,无论是否采用SaaS模式都可能会被淘汰。

  为什么对同样一个SaaS,有人欢喜有人忧?有的企业玩不下去而离场;也有一些企业顺势而为,迅速强化领导地位?SaaS到底好在哪里?但又为什么大部分企业挣不到钱?对现有中小企业信息化市场有深刻认识,对用户需求非常了解的传统软件企业,已经积累了丰富的服务经验,转向SaaS则是如虎添翼,因为这些企业的业务拓展受制于其交付和服务能力,而这恰是SaaS模式的“强项”。当然,不改变传统运营模式,也是无法玩转SaaS的。反观一些企业,并没有业务领先和熟知市场的优势,试图“模式制胜”,靠SaaS建立行业地位,其成功概率比较小,或者探索时间会很长,往往坚持不住而退出。

  常规的思维是:SaaS的应用模式中具有互联网基因,而互联网又是一个创造奇迹的地方,由此推断SaaS也一定出现奇迹。到底能否真的产生奇迹,根本在于两个“S”,首先第一个S(Software)的应用,是否满足了企业用户的根本需求;第二个S(Service)是依靠运营服务为客户提供其所需,并逐渐逼近客户的需求;而不是简单地把软件放到网上供用户使用。至于SaaS能否收到费,与传统软件是否能卖出去,商业逻辑是完全相同的。

  能收到费的SaaS模式企业在闷声发财的同时,加快其更具价值的应用开发;而收不到钱的企业,应该检讨自己提供的应用是企业真实需要的,而不是自己想象出来的。总之,SaaS虽好,但不要本末倒置。

  对于SaaS我们不能本末倒置,这点大家一定要牢记。至于差旅报销,上面的文章也简单介绍了一下,这就是差旅费用的报销。总之,如果你有相关需求的话,那么不妨参考一下上文的介绍。

 

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