白皮书的发布对业内产生了怎样的影响?

白皮书的发布对业内产生了怎样的影响?

行业资讯2017年06月12日 1,290

  作为中国最大的自主创新软件企业联合体的长风联盟,近日在北京发布了《长风联盟软件服务运营推进战略白皮书》(SaaS白皮书)。此次发布的白皮书将使得业界对SaaS有了更深刻的认识。今天,小编将带领大家详细解读此次白皮书的内容。推荐相关文章《政府是如何支持SaaS产业发展的?

  2009年3月30日,一份来自国内最大的自主创新软件企业联合体“长风开放标准平台软件联盟”的《长风联盟软件服务运营推进战略白皮书》(SaaS白皮书)在京正式发布,让业界对SaaS有了更全面深刻的认识。

  北京市科学技术委员会、北京市经信委、长风联盟及其成员企业和各大媒体,共70多人共同见证这一历史性的时刻。长风联盟秘书长肖澜表示:“SaaS发展离不开政府的扶植以及产业链上各个企业的努力与创新。”业内人士指出,这份权威性报告对引导国内软件企业的分工与协助、促进具有自主知识产权的SaaS运营体系解决方案的形成、建设有中国特色的SaaS体系,具有里程碑式的意义。

  SaaS 提升中国软件整体竞争力的助推器

  白皮书指出:SaaS模式是目前国际国内广受欢迎的一种软件部署、运营、使用和销售的新模式。SaaS模式对整个软件的产业链产生了实质性影响,会催生一些新的角色,如SaaS运营商,SaaS软件开发商,SaaS支撑技术提供商等等,以适应SaaS产业的发展。面对这样的大好机遇,每个企业都可以根据自身的发展战略和实力进行再定位。长期以来,国际大企业占据了基础软件等关键技术环节,我国企业始终位于软件产业价值链的末端。这种状况使得我国企业不但利润微薄,而且造成了对国际大企业技术与产品的依赖,SaaS应用的出现让国产软件厂商看到了新的发展机遇。

  受全球经济风暴影响和软件产业发展变化等因素影响,SaaS在中国也掀起了应用高潮,使得国内外软件企业站在了同一起跑线,甚至使中国软件企业拥有更为明显的市场竞争优势。因为行业或服务性软件往往需要根据客户的具体需求量身定制,同时还需要提供咨询、升级、维护等一系列相关服务。中国软件企业更容易满足本地化的需求和贴近客户业务。SaaS的出现,为我国软件产业发展提供了历史性发展契机,也为我国软件企业调整转型提供了重要的发展机遇。抓住SaaS带来的机遇,全面提升软件服务的质量和层次,进而可全面提高中国软件产业的整体竞争力。

  集群创新 中国SaaS的发展之路

  白皮书显示,SaaS作为一种新的商业模式,正处在全面普及阶段,尽管前景非常广阔,但也面临一些问题:SaaS支撑技术不够成熟、SaaS实施需要很大的前期投入、SaaS模式下的服务水平保障和服务整合存在问题、围绕SaaS的产业链还未形成,商业模式尚不够成熟。这都是SaaS目前存在的关键挑战,如果没有系统的引导和推动,将会影响到SaaS的发展进程。

  厂商要进入SaaS领域,还需面临诸如信任挑战、技术挑战、市场挑战和资金挑战等等。软件服务需要实现技术突破,需要建立运营支撑环境,需要向客户/用户提供按需服务,需要市场能够接受这种业务模式,这绝对不是国内一个企业可以独立完成的,需要整合已有的产业资源,建立协同式群体,共同攻关,以实现整体产业的突破,进而形成包括软件服务运营商、应用软件提供商、基础软件提供商、运营支撑环境软件提供商在内的新的产业价值链。

  长风联盟互联网信息服务工作组的成立,为整合中国软件产业链各端资源,形成具有自主知识产权和民族品牌的SaaS模式,提升中国软件产业的整体竞争力,寻找到了一条合力突围的发展之路。在未来的软件服务生态中,在长风联盟的引导下,产业分工将进一步明确,不同企业在保持自身核心能力的基础上,实现业务逐步转型。此次白皮书的发布,为中国软件业集体创新提供了进一步的指导方向,也为组内成员企业齐心协力、共同打造具有中国特色的SaaS体系明确了具体方向。

  长风联盟LEAF战略 培育中国特色SaaS体系

  依据国内外软件服务运营的发展现状和趋势,立足我国软件产业发展的大背景,长风联盟制定了推进软件服务运营的LEAF(Leadership、Ecosystem、Application、Foundation)战略,即“选好骨干,培养龙头;促进运营,优化生态;需求牵引,丰富应用;培育创新,强化基础”推进战略。在该战略支持下,长风联盟将充分利用现有基础、群体效应和产学研合作模式,注重核心技术的研发和应用推广,以龙头企业带动发展,培育具有中国特色的运营模式。

  软件服务运营商是SaaS模式成败与否的关键所在。长风联盟根据对SaaS应用控制强度的不同,从运营视角可总结出四种典型模式,即“专卖店”模式、“中介店”模式、“超市”模式、“Mall”模式。“超市模式”和“Mall模式”是保证规模化服务能力和高质量可靠服务的最有效方式。长风联盟分析指出,是否具有支撑服务规模化用户的基础设施和运营平台,是否具有一定规模的用户和客户服务经验,是否具有成功应用的软件服务产品(是否报包括报销软件费控系统预算软件等一些常用软件),是否具有市场宣传和销售渠道,是否具有良好的合作伙伴关系,是否具有专注与软件服务运营的本土化团队,是否具有持续运营实力,这些要素直接说明了运营商的服务条件和能力,是选择软件服务运营商的关键。

  长风联盟认为,中企开源作为长风联盟互联网信息服务工作组的发起单位,具备引领软件企业向服务转型实施SaaS运营的基础条件。中企开源拥有十年服务中小企业信息化的实践,已成功为数十万用户提供了IT应用运营服务。中企开源逾千人的技术团队目前已形成了研发、运营两大IT服务中心,IDC部署遍布全国,走出了一条独具中国特色的SaaS实践发展道路。中企开源总经理张斌表示,在长风联盟的积极推动下,SaaS将会成为中国软件业发展的助推器,在全球市场竞争中迅速建立起中国特色SaaS的核心竞争力。

  此次发布的白皮书是长长风联盟的指导下,联合业内多位精英人士共同完成的。他详细的介绍了目前长风联盟关于软件服务行业发展的研究成果,以及在不久的将来长风联盟将走怎样的发展道路和采取怎样的发展战略等问题。可以说,此次的白皮书将成为SaaS行业发展的一份宣告书。

 

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