如何有效控制企业的支出，使每一分钱都能得到最大化的使用是企业成功的重要因素。那么企业该如何才能做到有效控制支出呢？今天，小编将为大家介绍预算控制与费用报销管理将如何帮助企业控制支出。推荐相关文章《网上费用报销系统对财务理念有怎样的改变？》 　　要解决上述问题就需要借助财务管理系统（资产管理系统、合同管理系统、预算管理系统、报销管理系统等）了。针对企业加强费用内控的需求软件推出了费用报销管理和预算控制模块，该模块包括：基础数据设置、费用报销（报销审批、报销登记报、销统计）、借还款管理（借还统计、借款管理、还款管理）、预算管理（预算分析、预算编制、预算一览）等功能，协助决策者了解其最终使用结果并控制每一笔预算资金的分配。利用这套系统进行费用审批的另一优势是大大缩短了费用报销周期，有效提高相关工作人员效率，使企业资金流转加快，对企业所有开支的掌控就可以不受时间和地点的限制，随时随地对每个分公司的员工费用进行统计控制和报销审核。为了有效地控制成本，费用报销管理信息化是必由之路。通过优化企业内部的制度和流程和信息系统固化，使其成为全员必须执行的规范。 　　近年来，国内费用报销信息化应用由无到有，于企业实践应用中不断完善和发展。越来越多的企业开始重视费用报销管理的信息化建设，如润生集团、华润置业、百丽、天珑移动、海底捞集团、国家电网及众联等知名企业都在报销管理信息化应用中获得了可观的收益回报。 　　财务管理系统的出现，使得企业在处理费用管理、费用报销、差旅报销等业务时不仅节省了大量的人力物力。合理控制了企业的成本，而且还提高了企业员工的工作效率，在一定程度上可以说是促进了企业的发展。