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工匠精神与费用管控的关系

工匠精神与费用管控的关系

行业资讯2017年07月10日 1,990

  直到2015年,全世界企业年龄超过两百年的企业中,日本有三千家,德国有八百多家,荷兰有两百多家,法国有两百多家。为什么日本的长寿企业这么多呢?其中非常重要的一个原因就是他们都在传承着一种精神叫做工匠精神;中国有一家企业,继承了工匠精神,打造了全面费用管理方案,你知道?何为工匠精神?工匠精神,是指工匠对自己的产品精雕细刻,精益求精的精神理念。具备工匠精神的企业,不仅仅是把产品当成盈利的工具,更对细节追求完美和极致,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。推荐相关文章《企业费用管控那羡煞旁人的爱情
  工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢,精益求精、追求更完美的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。概括起来,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
  管理会计信息化领域里,就有这样的工匠精神在传播。它出生于国外,成长于中国。某科技的同仁们秉承工匠精神将费用管控的方案一代代更新换代,基于BPM平台打造了全面费用管理系统。将费用预算与费用报销做完美的融合,解决了费用管理的执行难题;基于BPM的流程平台,解决了传统费用管控难以解决的复杂流程审批难题。精益求精,不仅将影像系统纳入其中,还能将异构系统完美融合到系统中,做到业务系统端到端的落地。从开始的简单费用报销系统到完整的费用管理解决方案…每一次的进步,都给企业管理带来了新的期待。而这些,都离不开某对工匠精神的传承和发扬,不仅仅体现在技术升级上,还有细节传承上。
  当今社会心浮气躁,追求 “短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”的企业,依靠信念、信仰,看着产品不断改进、不断完善,最终,通过高标准要求历练之后,成为众多用户的骄傲,无论成功与否,这个过程,他们的精神是完完全全的享受,是脱俗的、也是正面积极的。

 

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