差旅管理是企业管的重要组成部分，差旅行业对于一个企业来说起着至关重要的作用，而根据以往的数据显示，每家企业的差旅成本占据了公司大部分的开销，而随着企业对于差旅管理的需求不断提高，必然也在要求这差旅管理市场要在技术上不断有所突破，那么2017年的差旅管理行业的发展现状如何呢？推荐相关文章《差旅管理公司如何打造核心竞争力？》 一、跨国公司的差旅管理 对于跨国公司，业务范围广，出差频繁，差旅费用高，多选择与其他商旅机构合作，利用专业公司的议价能力、管理能力来实现差旅费用的最优化、经济化。很多大型的企业本身也成立了自己的差旅管理公司，来满足企业发展中差旅需求。 二、国内大型公司的差旅管理 差旅业务主要发生在国内，业务量比较大的公司（上市公司居多），一般采用差旅工程外包的形式。集团公司将总部与分公司的差旅成本进行核算，然后统一的采购。总包费用由几十万、上百万、亿元不等。 三、中小型公司的差旅管理 对于成本管理理念弱、差旅费用少的中小型公司大多采用的是分散管理+协议酒店的方式来进行差旅管理。总公司的差旅管理与分公司的差旅管理独立进行、单独核算。该种方法虽然相对灵活，但企业对差旅成本的控制能力弱，差旅管理不透明，差旅成本高。 差旅管理对于一个企业来说是至关重要的，尤其是跨国企业，而差旅管理的好坏往往也决定着企业未来的发展前途，很多企业在差旅管理上常常会出现很多的弊端，比如流程繁琐、成本高、工作量大等等，为了省事很多企业会直接选择与差旅管理公司合作，而随着企业对于差旅管理的需求不断上涨，其市场的发展前景必然会越来越广阔，但是也需要不断在技术上有所突破。