预算是我们现在生活中会接触到的一方面，那么预算管理和预算软件的相关知识你了解多少呢？在美国，移动办公已经成为中小型企业日常运营的常态，移动报销领域也诞生了，以此带来的高效率的工作质量成为了他们与大公司谈判的资本。本文对我国大数据时代集团财务共享定义进行详细的阐述，从系统自身存在的风险、人员管理风险两个方面，解析我国大数据时代集团财务共享存在的主要问题和矛盾。最后，对我国大数据时代集团财务共享存在的问题进行总结，进而提出完善大数据时代集团财务共享的几点策略。希望通过本文的阐述，可以给大数据时代集团财务共享方面提供些许的帮助。

　　

计算机的普遍应用，已经彻底改变了我们的传统生活方式，同时也推动了我国科技的发展。随着人们接收的信息量的逐渐增多，对这些新信息的储存需求也越来越高，许多大型企业看到了计算机技术的发展前景，并开始将计算机技术应用到企业的管理工作上来，尤其是应用到企业的财务部门中，希望以此来推动企业今后的发展。“大数据”就在这种环境下逐渐产生，它不仅给人们的日常生活提供了便利，同时也推动了我国科技事业的发展。下面本文将进一步对大数据时代集团财务共享存在的问题进行详细的解析。

　　

（一）大数据定义

　　

曾经有篇报道中提到，带领社会走向繁荣的先进技术一共有三种，第一种是智能化生产技术；第二种是无线网络革命技术；第三种是大数据时代。大数据从字面上理解为资料含量比较广，从概念上主要是指资料信息的规模比较庞大，有价值的信息也非常多。大数据主要包含四种大数据特点：一是数据含量较大；二是数据种类较多；三是数据处理速度较快；四是数据价值密度较低。因为大数据具有特殊性，因此，人们对大数据的技术要求也逐渐提高。现阶段大数据的关键技术重要分为五种，包括大数据遗传算法技术、大数据分类分析技术、大数据聚类分析技术、大数据机器学习技术以及大数据自然语音处理技术等。

　　

（二）财务共享服务的定义

　　

现在的社会是一个智能的社会，大家的信息已经不是什么不可侵犯的秘密了，这样极易造成信息的泄露事实上，中小型企业由于资金限制、人才储备不足等问题使得信息化技术不够先进，在财务管理上与大企业存在差距。随着社会主义市场经济发展速度的不断加快，我国大部分的企业开始将财务管理模式进行转型。随着企业的发展越来越好，很多企业开始成立子公司，并将企业财务进行资金池管理，这样不仅可以有效地降低各个集团公司的财务风险，同时也能节省大量的时间成本。为了实现企业财务更好的管理，大多数企业开始将共享服务应用到企业的财务管理中来，这是一种全新的企业财务管理方式。共享服务的中心理念就是以共享服务为基础，实现企业财务的转型，进而达到战略财务专业化管理模式，这样不仅可以有效地提升集团公司的财务管理能力，同时也能保证集团公司资金的正常运行。