浅析财务共享中心报销软件怎么建立?

浅析财务共享中心报销软件怎么建立?

行业资讯2018年05月14日 814

报销是一个企业经常所涉及的部分,所以对于报销方面的发展是非常迅速的,出现了一系列方便快捷的报销软件报销系统。财务共享服务中心是指将比较重复及分散的财务业务,从集团企业各个内部单位剥离出来,统一到新的财务组织集中处理,通过Internet网络为遍及不同区域的集团企业内部提供统一流程、统一核算标准的财务共享服务,实现集团企业价值最大化。

 财务共享服务中心(FSSC)作为一种全新的财务管理模式正成为大型企业集团关注的热点,部分跨国公司和国内大型集团公司已经开始了试水,更多的企业集团正在急不可待地准备中。

 企业将分散在各业务机构(例如,跨国跨区域的众多分子公司、分支机构、以及供应链管理、采购、研发、信息管理等职能部门)中,所有与财务会计处理有关的工作中,将核算标准、工作量大、重复度高、附加值低的会计核算业务统一集中到一个共享服务中心来进行处理,从而实现内部运作效率的提升,并实现内部服务的市场化、数据中心的集中化,进而实现对管理决策的有效支撑。

 随着集团企业的规模不断扩大,集团分公司及子公司的数量逐渐增多,集团企业为新设立的分公司及子公司配备集中管理的职能需求就显得尤为重要,这就要求集团企业必须提供较多的物质成本、人力成本、资金成本来保障企业的扩张,这将导致企业的管理成本大幅提升。核心问题是,大量的管理成本投入并不一定能使企业的产出达到预期效果,伴随着整个集团企业管理机构的日益增加,集团企业内部的机构显得更加臃肿,总部、分公司及子公司间的信息传达更加容易失真,集团高层管理者与下级管理者之间的沟通会产生很多障碍。集团内部的一些单位为了达到削减管理成本的目的,会采用分权的方式,不过这样做的最终结果常常是各单位和部门各自为政、自成一派,完全不考虑集团企业的整体利益,这会从另外一方面迫使集团企业花费更多的监督成本,这样将会造成集团管理成本的大幅增加。

 对于报销来说,什么是最重要的呢?可能大家都有着自己的看法,小编认为一个良好的报销系统是非常重要的。面对社交的迅速发展,同行竞争的白热化,中小企业在运营管理上如果落后,那么企业发展必将受到严重影响。以SaaS模型下的费用报销系统代替传统费用报销的运营模式,将为企业提供一个良好的发展环境。

 

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