企业建立财务共享中心的优势和挑战有哪些?

企业建立财务共享中心的优势和挑战有哪些?

行业资讯2018年05月15日 1,241

  财务共享中心是现在非常流行的一个词语,它反映了现在社会的经济发展趋势,是逐渐的走向智能。近年来,随着我国社会经济的发展,企业之间的竞争也逐渐激烈,使得并购、收购的现象逐渐增多,财务风险以及财务成本不断提升,这给企业传统财务管理增添了难度。很多企业开始构建财务共享中心,以达到节省成本、提升资金应用率、加大风险控制、优化管理流程的目的。

  一、财务共享中心的概念

  财务共享中心,即财务共享服务中心,起源于20世纪。是大型跨国公司为了降低成本、提高效率,将企业分公司重复的业务进行集中、统一管理,用以核算各分支结构财务工作的机构。财务共享中心的财务管理模式一经启用,便被全球的中大型企业广泛推崇,又因其能快速解决大量重复及低效的财务工作而倍受企业青睐。

  二、企业建设财务共享服务中心的必要性

  1.降低成本

  企业选择财务共享服务模式,很多资源可以共享,并可以将繁杂的工作交由系统设置分析,业务合并标准化处理,程序化操作,企业可以减少配置不必要的工作岗位,节省了工作人员,这些因素都将导致财务运作成本显著降低。

  2.提高服务质量

  财务共享服务中心的建立将使各级机构财务基础作业人力得到释放,非会计运营人力投入得到加强,实现了机构财务人员转型,赋予其更多的财务管理职能,也将会使其有更充足的时间、精力投入到财务分析与管理上,并在此基础上吸纳更适宜的优秀人才。各机构财务管控能力得到有效提升,财务人员能够高效、高质量地满足业务需求,提供决策支持,为公司财务管控、发展带来明显的经济效益。准确、真实、及时的财务信息,使企业能清楚地了解生产的实际消耗状况,也就知道经营成果和企业的财务状况,实行财务共享服务中心,依靠强化企业财务核算功能、管理功能等提供高质量的服务工作来提高企业的盈利是必须的,也是可行的。

  电子发票如此的普及,对于我们来说是非常方便的,它大大的方便了我们的生活,对于我们来说非常重要。我们可以通过采用明确财务共享中心的定位、梳理财务共享中心相互的关系、完善业务的标准流程等方式,对企业的自身情况进行完善,保证财务共享中心的顺利构建,进而推动企业稳定、健康发展。

 

推荐阅读:

得力公司“轻资产”模式财务共享服务中心如何建设?

大中型企业财务共享中心管理模式是什么?

政府采购电子化会带来什么影响?

移动报销的“前世今生”

提供运维日志分析功能的公司一览

费用管控报销系统和报销软件具有怎样的优势?

富士通和风云在线的强强联合将给市场带来怎样的影响?