企业财务共享中心建设问题的相关研究有哪些?

2018-05-15

  移动报销和极速报销你了解是什么吗?它对于现在的社会来说是非常重要的,关于它的相关知识,我们一起来了解一下。财务共享中心是现代大型企业提高财务管理效率和降低管理成本的重要手段,得到了广泛的应用。财务共享中心的建设是对原有传统模式的一种变革,企业在建设财务共享中心的过程中,往往会面临流程管理、信息化、人员与服务、风险管理等方面的挑战,需要企业进行持续改进与优化,最大化财务共享中心的价值。

  对于一些大型企业而方,传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构,导致财务资源分散,沟通和管理成本增加。财务共享中心通过集中化处理财务事项,实现财务管理的统一化、集约化,在很大程度上降低了企业的管理成本,并通过共享的方式来最大化资源的效率与效益。企业在建设财务共享中心的过程中,需要结合企业的实际情况来进行建设。

  信息化是财务共享中心高效运作的基础,随着越来越多的企业面向不同区域,甚至全球来开展业务,财务共享中心对信息化的要求也越来越高。财务共享中心在建设过程中,应在影像设备、网上银行、财务系统等方面进行系统化的打造,并在此基础上尽量统一不同下属单位的财务系统、报销模板、审核流程等,做到共享活动的标准化与系统化。特别是财务共享中心作为面向不同业务单位的部门,需要做好不同信息系统之间的信息联接,比如做好网上银行和财务系统之间的对接,以减少查询、解释、沟通等活动的时间,提高工作效率。

  随着现在社会发展的越来越迅速,我们可以发现现在的电商行业发展至今日趋成熟,已经吸引了很多人的注意,财务共享中心的建设是对原有传统模式的一种变革,企业在建设财务共享中心的过程中,往往会面临流程管理、信息化、人员与服务、风险管理等方面的挑战,需要企业进行持续改进与优化,最大化财务共享中心的价值。本文从明确财务共享中心的职能与定位,强化信息化水平并持续优化流程、加强员工激励,提高员工工作满意度,加强风险管理等几个方面提出了建设思路。