浅谈如何通过财务共享中心提升财务管理水平?

浅谈如何通过财务共享中心提升财务管理水平?

行业资讯2018年05月15日 1,050

  现在我们的生活已经越来越离不开软件了,软件对于我们来说是非常重要的,报销软件报销系统也不例外。随着社会的不断发展,企业对于财务管理的要求越来越高,这对于企业的发展有着促进的作用。在企业管理过程中财务共享中心所扮演的角色越来越重要,通过财务共享中心的建立能够使得企业财务管理效率得到提升,并能够使得企业财务管理成本得到降低,这对于企业财务管理有效性的保证是极为重要的。

  财务共享中心是目前企业财务管理过程中最常采用的手段之一,和传统的财务管理措施相比,财务共享中心能够使得企业财务管理质量得到保证,可以保证企业得到稳定的运转。本文就财务共享服务的重要性、财务共享中心提升财务管理水平的措施进行分析。

  财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC)作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的是通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端“财务共享服务”(FinancialSharedService,简称FSS)最初源于一个很简单的想法:将集团内各分公司的某些事务性的功能(如会计账务处理、员工工资福利处理等)集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。和传统的财务管理模式相比,此种管理方式更加适用于资金流动性较大的企业,这是因为在财务共享服务推进的过程中,整个企业会成立专门的管理机构对财务进行管理,确保财务管理的效率得到一定程度的提升,并在财务管理效率得到保证的基础上使得财务管理成本呈现下降趋势,可以将企业管理有效性不断提高。要想最大程度的保证财务共享服务模式的合理性,相关企业在进行财务共享中心时需要对财务共享服务中心所涉及的服务内容进行了解,一般情况下财务共享服务中心应该包括应付账款、应收账款、差旅费报销、应付工资以及固定资产等内容,也就是说财务共享服务中心内所包含的内容应该能够满足企业基本财务管理以及财务报表制定的基本要求。由于财务共享中心所具有的优势性,越来越多的企业在进行企业管理过程中建立财务共享中心,为提升企业财务的管理水平创造条件。在当代背景下,财务共享中心已经成为了企业财务管理的重要手段,相关企业必须加强对其的重视与应用。

  任何的产品都有自己的特点,对于移动OA和移动报销也不例外,通过以上的文章中的介绍经过简单的对比可以发现,移动OA和移动报销各有千秋,移动报销正在朝着一个新方向发展,和传统财务管理手段相比,财务共享中心的建立能够最大程度的使得财务管理的质量得到保证,这对于财务管理作用的发挥有着极为重要的意义。因此相关人员必须加强对其的重视,积极的加强财务共享中心的建立,为企业核心竞争力的提升奠定基础。

 

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