预算是我们现在生活中会接触到的一方面，那么预算管理和预算软件的相关知识你了解多少呢？财务共享服务管理模式是20世纪90年代国际化跨国公司推行和推崇的一种管理模式，是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用。通常指将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成，通常包括财务应付、应收、总账、固定资产等的处理。

　　

一般而言，如果企业的经营业务、管理模式存在如下特点，则比较适合构建财务共享服务：一是企业达到一定的规模，分支机构众多；二是企业经营相对单一，多元化经营因核算准则不同，可考虑按行业提供财务共享服务；三是每个分支机构的财务事务能够按统一的规则和流程处理，可复制可批量处理；四是总部有集中财务管理的需求，要求强化分支机构管控；五是企业对风险管理的要求较高，追求流程的科学、标准化以及制度的强力执行。

　　

跨国经营模式下，海外分支机构多，分布广，规模扩张迅速，业务相对类同；会计核算主体多，会计信息多且杂；财务系统多而不统一，信息传递不及时；总部对海外业务有监管要求等特性非常适合建立财务共享。近年来，日益兴起的企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、业务流程重组（BPR）、客户关系管理（CRM）等管理技术的发展和完善，推动着企业管理模式的提升和创新，同时也为财务共享服务提供了雄厚的技术支持，推动了财务共享服务的发展。

　　

现在的社会是一个智能的社会，大家的信息已经不是什么不可侵犯的秘密了，这样极易造成信息的泄露事实上，中小型企业由于资金限制、人才储备不足等问题使得信息化技术不够先进，在财务管理上与大企业存在差距。财务共享服务随着企业的管理变革而诞生，也应该随着公司战略和业务发展不断完善和创新。如何适应新的变化，如何利用新的技术，如何满足新的业务需求，如何为服务对象提供超越期望的服务，既是财务共享服务中心未来所面临的新挑战，也是持续发展和成长的新机遇。