移动报销和极速报销你了解是什么吗？它对于现在的社会来说是非常重要的，关于它的相关知识，我们一起来了解一下。在我国企业建设财务共享服务中心并对其进行管理的过程中，必须要制定完善的建设与管理制度，保证能够根据企业的实际需求实施相关工作，确保不会对其造成较为不利的影响，因此，企业财务共享服务中心建设与管理人员必须要重点关注企业发展现状，致力于提高企业财务共享服务中心的建设与管理质量，为其后续发展奠定坚实基础。

　　

传统财务管理模式难以满足企业发展需求

　　

首先，传统财务管理模式中的数据信息不对称。在传统的财务管理过程中，会计人员的各类信息主要来源于业务系统，但是，在各??业务系统传递信息的时候，由于没有掌握基本财务知识，并且业务人员的责任心差，导致企业在实施财务管理工作的过程中，不能将信息真实上报到上级部门，或是出现信息内容阻隔的现象，导致财务管理数据信息不对称，影响企业的运营情况。

　　

其次，传统财务管理成本较高。在传统的财务管理工作中，由于集团公司的分公司较为零散，导致企业无法集中对其进行财务管理，再加上子公司与总公司的财务管理制度不一致，导致集团公司的管理质量降低，出现管理成本提高的现象。

　　

再次，传统财务管理整体资源整合价值较低。主要因为集团公司的下属分公司在实际经营期间，为了提高自身经营业绩，不能与其他分公司相互联系，甚至会出现资源独占的现象，相互之间成为敌人，导致集团公司在财务管理过程中无法实施资源共享工作，整体资源整合价值降低，对其造成较为不利的影响。

　　

随着现在社会发展的越来越迅速，我们可以发现现在的电商行业发展至今日趋成熟，已经吸引了很多人的注意，越来越多的商家也逐渐看重这一领域，提供记账外包类的主要针对的是中小型的企业。最后，传统财务管理工作中财务数据缺乏可对比性。集团公司的下属分公司在财务制度与标准上难以统一，并且财务管理人员的专业素质参差不齐，导致其财务数据分散，无法对财务信息进行共享，不能实施可靠的财务数据对比工作，对其造成较为不利的影响。