现随着经济全球化的发展，财务共享已经不是从前的不可能了，现在的财务共享中心是比较普遍的。目前我国大中型企业已经或正在构自己的财务共享服务中心，共享服务理念和先进管理方法已经被他们所接受和运用。财务共享服务中心近年来发展火热，一是经济环境驱使：中国经济经历30年的快速发展，大量的企业集团规模不断扩大、业务领域多元化，迫切需要不断提升运营管理效率，而财务共享中心的实施是提升运营管理的一个有力抓手。二是国家政策的大力支持。2013年12月6日，财政部下发的《企业会计信息化工作规范》第三十四条明确提出：分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。明确指出财务共享是未来财务管理的发展方向，建设财务共享服务中心，符合财政部对未来企业的会计信息化指导意见。《企业会计信息化工作规范》提出后，2015年--2017年财务共享开始在全国迅猛发展，越来越多的企业建设财务共享服务中心。目前已实施财务共享服务中心建设的信息系统除了会计核算系统以外，应用最为普遍系统就是电子报帐系统（83%）、资金管理系统（64%）和影像管理系统（64%）。

财务共享通过将财务工作进行规范和标准化处理，通过端到端的流程梳理，实现横向和纵向流程一体化贯通，集成会计核算系统、网络报销系统、影像系统、档案管理系统、银企互联系统、应收共享系统、应付结算共享系统、发票管理系统、预算系统、资金管理系统、员工绩效管理系统、税务共享系统等各种系统软件，通过共享实现高效标准化处理和集中管控，减少人员的工作量和手工介入，目标是达到业务与财务和税务等全业务信息共享。

现在的时代是一个智能的时代，智能的时代是有利也有弊的，首先从好的方面来看智能的时代大大方便了我们的生活，改变了我们的生活生产方式。未来将是整个社会方方面面的电子化，各种凭证开始转向电子世界，无纸化凭据成为绿色经济时代不可或缺的权益保障支撑要素，而财务共享服务中心的建设，成为企业在共享经济的市场竞争环境中持续发力的不可替代的高效运营管理工具。通过电子发票的全面应用，实现企业业务流程全部在线上进行标准化和规范化处理，大幅提高财务共享中心运营效率，真正使其更好地服务于企业的运营和发展。