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财务共享中心进行时是什么?

财务共享中心进行时是什么?

行业资讯2018年05月31日 4,825

 

预算对于我们做一件事情来说是非常重要的,同时它也是是我们现在生活中会接触到的一方面,那么预算管理预算软件的相关知识你了解多少呢?在共享服务的理念诞生以来,由于财务业务的规范化和标准化程度在组织内是最高的,这种特性恰恰和共享服务对业务的标准化要求非常吻合,因此财务共享具有先天的优势。根据埃森哲的一项调查显示,在全球共享服务领域得到最多应用的就是财务业务。其中应付账款业务实施比例占到83%、总账业务占65%、固定资产管理占57%、应收账款占56%、薪资支付占55%、差旅及费用报销占50%、财务报告占48%。

  

首先,财务共享服务中心需要一定的基层管理者,本身合适的管理跨度就有利于团队的管理,设定必要的基层管理岗位,也能同时创造必要的职业发展机会;其次,基于财务业务特性划分职业层次。财务共享服务所涉及的业务范围自身对专业技术能力存在一定要求,并且能够划分出一定的层次,通过这种层次的划分和明确,能够形成基于业务的发展通道;第三,在同一岗位设定经验级别。对同一岗位来说,同样可以基于从业人员的工作经验年限,设定经验基础,并针对不同级别给与差异化的待遇。

  

现在的社会是一个智能的社会,我们的信息经常会被一些智能平台获取,所以大家的信息已经不是什么不可侵犯的秘密了,财务共享服务中心业务人员的职业发展需要管理人员的积极参与,从开始就需要将员工的职业发展作为重要的事项来关注,并且能够投入热情与一线员工去坦诚沟通。在沟通的过程中,应当充分考虑员工的利益诉求,而不能简单的站在公司的立场去沟通。在沟通的过程中会形成一些共识或者“约定”,对此管理人员应时刻提醒自己对于“约定”的落实,只有用心去对待员工,才能带来最好的效果。

 

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