实施财务共享的政策有哪些?

实施财务共享的政策有哪些?

行业资讯2018年06月20日 293

 

移动报销极速报销你了解是什么吗?大家需要清楚的了解到关于这方面的知识,因为了解这一问题对于我们的工作是非常重要的21世纪,经济与技术的完美融合,为企业创新发展迎来了契机。线上业务流程的审批权限基本保持不变,在会计处理的制证、稽核两个环节,实行“任务池”管理,随机分配任务到人,财务人员根据原始单据的影像,进行制证、稽核。不在“任务池”派单的总账类业务,由总账报表岗位直接录入系统。线下纸质原始单据由基层单位定期传递到共享中心,共享中心支付岗根据经稽核的记账凭证和纸质单据付款。

  

财务共享的实施打破了传统财务各自核算的概念,会计组织或会计人员不再专属于一个会计主体,简单和重复的核算工作需要的只是一部分能从事机械劳动的人员,更多有经验、高素质的财务人员需要参与到企业经营管理中去,由此,必然促使财务工作的重心由核算倾向管理,财务职能逐步向管理型转变。

  

实施财务共享之后,企业会计核算标准、业务处理流程和相关管理制度都得到了有效的统一,管理会计的作用得到了更好的发挥。以项目决策为例,项目决策时使用的报酬率、决策模型、主要风险评估点等标准统一后,进一步提高了决策的准确性。

  

随着现在社会发展的越来越迅速我们的工作方式和工作平台都发生了一些变化,电商行业逐渐出现并发展的越来越成熟,被越来越多的朋友们注意这一问题,越来越多的商家也逐渐看重这一领域,财务共享的最终落脚点在信息共享和价值增值上。财务共享中心是一个财务数据高度集散地方,在信息共享方面,我们发挥业务信息平台作用,开展大数据分析和处理。实施财务共享,通过共享中心,可以随时了解集团整体或者某一方面的专业信息,并分享给有需要的决策和管理人员,从而实现服务增值。

 

推荐阅读:

商务差旅管理2.0:通过合作实现变革

云财务共享中心服务模式如何设计?

差旅管理的建设需要做哪些准备

详解SaaS应用的快速发展

场地与SaaS联姻 一种新颖的融资项目

商旅管理为企业提供了哪些优势

企业财务共享中心的实践与完善措施有哪些?