差旅管理有哪些注意事项?

差旅管理有哪些注意事项?

行业资讯2018年06月28日 844

 

现在随着社会经济的发展,给我们的生活带来了一些翻天覆地的变化,这就体现在我们生活的方方面面,首先在财务方面表现为智能财务共享平台渐渐增多,发票也逐渐的变成电子的,出现了电子发票报销的情形,给我们的生活带来了极大的便利。如今国际间的经济往来日益频繁,出差已经成为一种工作常态。越来越多的行业开始委托专业差旅公司提供专业的差旅咨询管理服务,以提升差旅管理水平,享受便捷与多样的差旅服务,同时又大幅的降低了差旅成本。那么问题来了,如何选择差旅公司呢?差旅管理仍然是企业管理中普遍存在的盲区,让我们看看差旅管理都需要避开哪些坑。最多情的坑选择多家差旅公司,博采众长差旅公司A机票价格较低,差旅公司B酒店价格较低,企业是不是要多选择几家供应商,博采众长呢?答案是否定的。

  

选择差旅公司时要依据企业的实际情况出发,TMC的重点在商务和管理,不仅仅看酒店、机票等单项收费较低,更应该看重总体价格。国旅运通建议企业选择一家差旅公司,以量大来压低价格。目前商旅管理市场处于百家争鸣的落幕阶段,行业将进入寡头竞争的时期。差旅管理行业发展壁垒高,不仅需要产品,更需要技术、服务、资金和品牌整合下强大的综合实力。而以国旅运通为代表的具有综合实力的TMC将在新一轮竞争中继续占有先机。最精明的坑谁给我的差旅方案价格低,就选谁在经济下行形势下,很多企业开源节流,把目光放在了仅次于人力成本的第二大可控成本差旅成本。然而,管理需要控制成本,但是成本控制不是目的,出差的目的是企业的业务拓展。差旅管理不仅仅是成本控制,还在于对员工出行安全和便利性的考虑。

  

相信大家在自己的日常生活中都已经发现了数据的一些重要性,在现在的社会里数据在近些年来已经越来越重要了,同时也变得越来越普及了,所以说现在的时代是一个大数据时代,我们的生活中处处都与数据相关,对于企业来说也不例外。企业要回归商业的本质,不仅仅是把成本管理;定义为省了多少钱,而应考虑能为公司创造多少价值和利润。差旅公司要做得就是差旅更优化。就目前的市场来看,小公司人员少,较关注省钱,所以机票酒店垂直领域的供应商更受欢迎;大公司员工多,差旅流程复杂,人员消耗比较大,且更注重员工福利,需要找到差旅流程和成本的控制,以及员工满意度的平衡。

 

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