随着现在社会发展的越来越迅速，各行各业都在不断地进行发展和完善，电商行业也不例外，它逐渐出现并发展的越来越成熟，被越来越多的朋友们注意这一问题，越来越多的商家也逐渐看重这一领域，为避免发生上述风险，对于差旅费用的报销，如今国际间的经济往来日益频繁，出差已经成为一种工作常态。越来越多的行业开始委托专业差旅公司提供专业的差旅咨询管理服务，以提升差旅管理水平，享受便捷与多样的差旅服务，同时又大幅的降低了差旅成本。那么问题来了，如何选择差旅公司呢？差旅管理仍然是企业管理中普遍存在的盲区，让我们看看差旅管理都需要避开哪些坑。

最多情的坑选择多家差旅公司，博采众长差旅公司A机票价格较低，差旅公司B酒店价格较低，企业是不是要多选择几家供应商，博采众长呢？答案是否定的。选择差旅公司时要依据企业的实际情况出发，TMC的重点在商务和管理，不仅仅看酒店、机票等单项收费较低，更应该看重总体价格。国旅运通建议企业选择一家差旅公司，以量大来压低价格。目前商旅管理市场处于百家争鸣的落幕阶段，行业将进入寡头竞争的时期。差旅管理行业发展壁垒高，不仅需要产品，更需要技术、服务、资金和品牌整合下强大的综合实力。而以国旅运通为代表的具有综合实力的TMC将在新一轮竞争中继续占有先机。最精明的坑谁给我的差旅方案价格低，就选谁在经济下行形势下，很多企业开源节流，把目光放在了仅次于人力成本的第二大可控成本差旅成本。然而，管理需要控制成本，但是成本控制不是目的，出差的目的是企业的业务拓展。差旅管理不仅仅是成本控制，还在于对员工出行安全和便利性的考虑。企业要回归商业的本质，不仅仅是把成本管理定义为省了多少钱，而应考虑能为公司创造多少价值和利润。差旅公司要做得就是差旅更优化。

移动报销和极速报销你了解是什么吗？不了解的话就需要一起来阅读这篇的文章，因为了解这一问题对于我们的工作是非常重要的，关于它的相关知识我们需要一起了解。就目前的市场来看，小公司人员少，较关注省钱，所以机票酒店垂直领域的供应商更受欢迎；大公司员工多，差旅流程复杂，人员消耗比较大，且更注重员工福利，需要找到差旅流程和成本的控制，以及员工满意度的平衡。最天真的坑谈起差旅，客户回答：交给你们不就行了吗？很多企业误以为与TMC公司签了合同就没事了，差旅所有相关的事情都应该由供应商搞定。实际上，签订合同只是刚刚开始。TMC公司会建议差旅政策，企业内部要有一个人和差旅公司配合，让员工知悉差旅规定，并推动这件事情的执行。机票、航线、首选酒店、提前预订天数，以及超越差旅政策的预订范围等等都需要企业内部专门的人员与差旅管理公司对接。