单词定位简单易行，但在移动支付产品上确实存在很多问题需要考虑。产品适用于大企业或中小型企业，产品功能较多的是业务人员或财务人员，或决策层面；做基于工具的产品或基于平台的产品，是产品的免费增值服务，以快速铺平市场。一步一步地开始生产产品的费用，很多这些问题从一开始就要考虑移动报销产品的设计，以免绕道而行。 首先要考虑的是客户群体，面向大企业做更多细致功能，还是面向中小企业让产品更加互联网化。是否区分行业，做行业型的解决方案，这些都是要考虑到的。移动报销产品本身高度标准化，适用于大多数行业，其实无需区分行业的解决方案，但是移动报销系统并不是孤立的，可以与其他OA、ERP、CRM等系统进行数据的对接，大型企业需要的功能也必然不同于中小企业。而面向大企业的产品，功能繁多，流程繁杂，由于存在众多冗余的功能，也不一定适用于中小企业。 其次还要考虑产品功能的设计理念，移动报销是帮助企业提升报销审批效率，让员工更快拿到报销款，还是帮助财务解决审批单据、发票的困扰，亦或者为企业的老板省钱。这三点之间能够做到平衡当然最好，如果不能则需要考虑功能更加偏向那方。由于移动报销具备线上消费的功能，例如采购商旅等，这在一定程度上可能削弱了一部分采购负责人的权利，在企业内部推行中可能会受到来自利益受损方的阻碍，如何进行规避，这也是产品设计中需要考虑到的。 至于移动报销产品选择做成工具型还是平台型，这点其实已经有了定论，移动报销领域在15年、16年涌现了很多软件开发商，但早在13年，元年科技就推出了汇联易这样一款一站式费用管控平台，汇联易也一直引领着行业的发展，推出了企业消费平台与费用管控相结合的方式。具体来讲就是工具型与平台型相结合，兼有两者的属性。线上化的审批流、消费分析报表等功能体现了工具型的属性，而与线上的采购、商旅等消费平台的对接体现了平台型产品的属性。后来者争相效仿，也确立了移动报销类产品的格局。 一般来说，手机报销还有很多选择余地。如果强调工具性，注重直接呈现和体验方便的效果，如果重视平台化，就要注意平台的广度和广度，以满足企业多样化消费的多样化需求，让生态链中的各方受益。从企业组织管理的角度看，高层管理人员倾向于整体经营，部门数据需要管理和控制，需要进行决策和分析的工具；中间层倾向于人事管理，需要人员。l效率管理、统计分析，需要有一定程度的数据分析；基层或业务层面倾向于管理，更注重效率、方便。