现在应该没有人再怀疑企业数字化转型的必要性，企业数字化转型已经成为关系到企业生死存亡的课题。你不转型，你的竞争对手会转型，数字化转型后的企业企业生产效率会更高，浪费会更少，风险也更小，有些甚至带来了数字化创新收入，在企业面临的残酷竞争中明显占据优势，没有进行数字化转型的企业将处于劣势。 企业数字化转型的类型 企业数字化转型一般有两类：数字化业务优化和数字化业务转变。前者不改变现有收入来源与商业模式，只是优化管理、提升效率、开源节流、防范风险;而后者可能是行业的颠覆者，它往往是跨界竞争，收入与商业模式都会改变。 对于大多数已经形成规模的企业来讲，首先要做的是前者，即数字化业务优化。伴随着数字化优化，企业必定完成数字化中心的建设，也因此为可能的后者，即数字化业务转变，打下良好的基础。可以说，当今社会，数字化业务优化是必选项，而数字化业务转变是可选项，因为转变虽然蕴藏了机会，但也隐藏了巨大风险。你想去革跨行业竞争对手的命，但毕竟对手对该行业拥有先机，如果它提前作好了准备，恐怕鹿死谁手还不一定。 BI与分析系统的建设是企业数字化转型的关键 建设有效的BI与分析系统是当前企业进行数字化转型的关键。过去的二十五年中，我们生活在信息化技术(IT)的突飞猛进的发展过程中，我们建设了大量的信息系统，我们完善了网络、Internet, 我们购置了大量的机器，然而，我们能却忽略了那些信息系统背后的数字(或数据)，它们正成为一个一个孤岛，各自为政，难以让组织管理者洞察企业的真实情况，而无法为部门负责人提供有效的决策支持。