数字化转型需要技术，但是技术也要在了解行业的前提下才能把它用好。数字化转型的道路必然困难重重，今天我们就来了解一下到底有哪些困难。 第一是人才不足，人才分布也不不均衡。目前中国的创新人才主要存在于三种企业中：新技术人才通常很年轻，他们很多时候分布在互联网公司，特别是典型的互联网公司聚集了一大批这样的技术人才。还有一类人才在咨询服务机构，第三类人才主要集中在龙头企业。从另外一个方面来说，这些企业对战略非常重视，他们也引入了相应的人才，相对来说很多企业并不具备这样的人才储备。 第二是基础设施不完备。由于历史原因，很多企业在信息化的过程中缺乏长期长远规划，今天上一个系统，明天上一个系统，造成了很多历史上遗留的问题，最典型的是数据和系统之间不兼容，互相补通。举个最简单的例子，前台的销售系统记录了客户信息，后台的售后系统还有售后信息，对客户要进行多角度观察，不能系统之间有割裂，形成信息孤岛。基础建设方面并不是投入多少钱买多少软件，买多少硬件就能解决的，更多的是如何能够把信息在企业内部无缝流畅地流转。 第三是企业的机制需要改进。一旦步入了信息化时代，从信息化中得到的收益，包括对整个价值链条上的销售人员、风险管理人员、财务人员，对他们的管理机制也需要转型。在数字化时代，不是按照传统的方式，今天加了多少班、完成了多少报表，而是要让人有去做技术意识的转型。 面对这些困难的阻扰，我们不能退缩，而是更应该加强企业的管理，克服困难不断创新，坚持到最后总会取得胜利!